關於加強公司中層以上管理人員學習

關於加強公司管理人員學習、交流的意見

專案辦李眾峰

為促進公司中層以上管理人員學習交流，營造公司的積極向上的學習交流氛圍，營造企業良好的學習文化，加強中層以上領導的交流和溝通，提高中層以上的管理人員管理水平和服務意識，提公升團隊的凝聚力和戰鬥力，切實提公升管理效能，提出本意見，不當之處，請指正。

一、當前公司管理人員現狀

1、學習氛圍不濃，專業知識和管理知識不高，管理技能缺乏，特別是生產一線管理人員管理水平不高，現有的管理能力遠遠不能適應當前公司的需要；

2、公司組織的外部培訓不切合公司實際需要，學習效果差，對管理人員管理技能和意識的提公升效果有限；

3、部門本位意識較強，管理人員大局觀不強，部門之間缺乏有效的配合和溝通；部門之間自主溝通效果差；工作推諉，只重視總經理親自交代的工作；

4、個別管理人員較為自私，只為自己的利益考慮，人緣較差，不能服眾。部門內部矛盾多，留不住好員工，人員流失率大；

5、公司管理人員缺乏基本的管理知識，管理能力較弱；

5、公司缺乏有效的學習交流文化，需要加強公司的學習氛圍和學習制度；

二、根據公司管理人員現狀和存在的問題，需要改進的方面有以下幾點意見：

1、加強企業內部的基礎管理知識與管理方法和藝術的學習和培訓，提公升管理人員的管理水平和意識；學習《管理心理學》、《基礎管理學》《管理方法和藝術》《基礎管理工具》等並應用到實際工作當中；而這些都是我們公司管理人員所最缺乏的，亟需提公升；

2、根據當前形勢、公司處境和公司管理現狀，亟需提公升管理人員素質，公司應盡快建立長期有效的學習機制。

我的意見是：每星期固定一天，利用下班時間，冬天7：00-9：

00，夏天8：00 -10：00的時間，利用培訓、學習、分析專題座談會等形式加強學習，建立長期的固定的學習機制。

我們公司不少外地管理人員，下班後一般沒事麼事做，都住在廠裡。本地管理人員離公司也不遠，這個時間段，不影響休息和生活的，況且，大家這個時間內在一起聚會，心情也相對輕鬆些，跟比上班時容易學習和接受新的知識，建議總經理高度重視，強力推進。