獵頭公司在招聘中層管理人士中所發揮的作用呢？
獵頭招聘不同於普通的**招聘，也許企業通過平面廣告或者網路招聘能夠吸引很多的應聘者，但是這些應聘者中有多少人適合企業的要求本身是個未知數；其次，作為負責招聘的人員能否通過把握行業的整體動態和發展方向，能否準確把握應聘者的個性，這也會是個未知數；這麼多個未知數加起來，對企業本身的招聘就是乙個風險，人員的招聘流失，公司人力物力財力的損失都將會大大增加。而作為獵頭招聘則會截然不同，優秀的獵頭公司有著各個行業的獵頭，長期從事獵頭工作的人員，能夠熟悉各個行業的動態，能夠了解行業的發展趨勢，從而物色適合企業的人才；此外，獵頭公司具有國內外先進的專業測評工具，能夠有效的了解應聘者的個性和特點，是否適合企業本身所處的行業環境，是否能夠將自身的職業發展與企業的發展結合起來，從而達到人企的融合。
如何招聘好優秀中層管理人員？
首先：企業負責人員在招聘中要從自身的實際出發，不要跟隨市場的招聘風氣，什麼高學歷，什麼留學背景，世界500強工作經驗等等，關鍵的是適合企業自身的需要和未來的發展就可以；其次，負責招聘的人員要了解企業所處的行業環境，了解企業的發展方向，這樣就會明白需要什麼樣的人才來充實企業，從而在招聘的時候可以有的放矢，此外，還要掌握企業各個部門之間的管理，了解部門的需要,能夠有效的將應聘人員與公司的崗位聯絡起來！
美國管理學會（ama）報告顯示，替換一名雇員的成本至少相當於其全年薪酬的30%；對於技能緊缺的崗位，此項成本相當於雇員全年薪酬的1.5倍甚至更高。企業從乙個雇員流動開始到替換結束的整個過程中究竟需要多少成本呢？
人力資源專家們認為不能一概而論，這主要受具體的崗位、行業、地區、雇員的工資、福利、工齡、資歷等諸多因素的影響。
因此作為企業的人力資源主管，在招聘中層管理人員的時候，選擇合適的招聘方式，恰當的招聘技巧，關注求職者的熱情度，是否喜歡這個行業，是否喜歡這個公司，是否願意為公司貢獻自己的能力，這些答案如果是肯定的，那麼，您的招聘就算成功了。
中層管理人員中層管理人員培訓課程
培訓時間 2 3天 培訓地點 客戶自定 培訓講師 陳馨賢 培訓物件 企業中高層管理者 課程推薦 主要特點 詳細闡述中層管理人員的操作精髓 案例指導 分析中層管理人員內訓的經典個案 案例訓練 掌握中層管理人員的技能提公升方法 行動建議 中層管理人員培訓的實戰模擬練習 提公升建議 引爆中層管理人員潛力的...
中層管理人員的責任
人的責任 通過五天中管提公升培訓的學習，在各位領導及老師的授課講解中，結合我個人的崗位及工作實際，我對中層管理人員的責任感悟頗深。在之前對責任的理解是要對國家 社會 企業 工作 同事 家庭負責，承擔起乙個男人所承擔的責任，最終體現在自己的工作崗位上，認認真真做好自己的每一項工作，對社會和家庭盡到自己...
中層管理人員自我評價
部門職務 被評核人姓名 1 崗位的能力 在工作上或其他事情上，為達到目標你習慣於面對困難和解決困難嗎？能 通常能 偶爾能 不能你是否能避免個人的偏見和不良情緒以免影響工作？能 通常能 偶爾能 不能如果做錯，你是否會承認錯誤並從中吸取教訓？會 通常會 偶爾會 不會有私人問題時，你仍能集中精力工作嗎？能...