第一條目的
為提高工作效率,節約經費開支,確保行車安全,方便
工作需要,結合我公司實際,特制定車輛使用補貼管理辦法。
第二條原則
本管理辦法按照集團公司車改的基本原則,並根據公司中層管理人員的工作性質和職級要求實施。
第三條適用物件
公司中層管理人員,包括部門經理、副經理、助理的自購車輛使用相關費用的定額補貼適用本辦法。
屬於集團公司車輛改革物件或享受集團公司車輛補貼的人員不屬於本辦法適用物件。
第四條適用範圍
本辦法適用於本法第二條規定的人員自購非營運性質,本人為戶主的車輛發生的車輛燃油費、修理費、過橋過路費的費用支出。
第五條管理機構
公司經理會審批通過本管理辦法,確定補貼物件和補貼
標準。行政部負責公司車輛使用補貼的條件審核和備案管理,凡自購車輛的人員應將車號及相關資料報公司行政部審核備案,經審核符合條件後開具車輛補貼通知單,報財務部列入補貼計畫。
財務部負責車輛使用補貼費用的計畫管理及票據審核報銷。財務部應根據行政部的車輛備案情況,已自購車輛的人員提供的真實有效票據每月對車輛使用補貼在計畫範圍內進行審核報銷。
第六條補貼標準
公司對符合本辦法第二條、第三條的車輛按月進行補貼,
補貼標準為:
部門經理:1500元/月
部門副經理:1300元/月
部門經理助理:1100元/月
第七條補貼方式
車輛使用補貼實行按實按月報銷制。已自購車輛的人員每月憑真實有效的票據,經行政部經理簽字確認後,按本辦法規定到財務部在計畫內審核報銷。
車輛使用補貼按每一會計年度進行結算,不跨年累計結算。行政部負責建立個人車輛使用補貼台賬備查。
第八條相關規定
一、 享受補貼人員若發生崗位職務變動,按變動後的崗位調整補貼標準,若新崗位不在補貼範圍內的,則不再給予補貼;享受補貼人員若離職,則以離職時間為準按月計算補貼費用,離職後補貼費用隨即取消。
二、 對符合條件,未自購車輛的人員則不給予車輛使用補貼,但仍享受公司交通補貼。
三、 享受公司車輛使用補貼的人員不再享受公司交通補貼。
四、 公司僅為符合條件的人員自購車輛提供補貼費用,各員工自有車輛出現的交通事故等其他問題,由本人自行負責,公司不承擔任何責任。
第九條本辦法自2023年3月1日起施行。
第一十條本辦法由行政部負責解釋。
二0一0年二月二十四日
主題詞:中層管理人員車輛使用補貼管理辦法
發:公司各部門
******xx**** 2023年2月24日印
共印5份)
中層管理人員中層管理人員培訓課程
培訓時間 2 3天 培訓地點 客戶自定 培訓講師 陳馨賢 培訓物件 企業中高層管理者 課程推薦 主要特點 詳細闡述中層管理人員的操作精髓 案例指導 分析中層管理人員內訓的經典個案 案例訓練 掌握中層管理人員的技能提公升方法 行動建議 中層管理人員培訓的實戰模擬練習 提公升建議 引爆中層管理人員潛力的...
公司中層管理人員述職報告
一 員工管理與效率管理 1 團隊工作制度 紀律建設與遵守 建立品管部管理細則,在此基礎上加入質量文化及行事指引,變更為員工手冊。2 工作計畫與效率 建立效率手冊,倡導時間價值 利用 進行工作分解,繪製甘特圖,管理工作進度和質量。3 工作秩序 擴充質量管理職能,按照控制要素進行細分,更專業化。4 績效...
南城公司中層管理人員績效合約
南城縣供電公司 員工績效合約 部門 所 受約人姓名部門崗位 發約人姓名部門崗位 協議有效期 年月日 至年月日 簽訂日期年月日 附表操作說明 表1 本崗位的績效考核時用的共性指標表,用於工作能力和工作態度的考核。表2 月初時由員工填寫績效考核指標計畫,指標計畫的填寫要依據本崗位的績效考核指標表和共性指...