2023年在公司的指導下，分公司結合自身工作需要制定並實施本年度培訓計畫，現將一年來的培訓工作小結如下：
一、 培訓計畫完成情況
2023年，分公司根據年初制定的培訓計畫，針對安全管理、服務意識和崗位專業知識方面開展了一系列參觀學習及培訓工作。總培訓課時9887小時，職工全年平均人數534.4人，分公司全年培訓平均課時18.
5小時。
（一）針對安全管理的培訓
1、6月至8月，為了嚴格生產經營單位主要負責人、安全生產管理人員的持證上崗制度，預防和減少各類**事故發生，確保安全生產，分公司組織持廠長經理、安全主任證的相關人員參加了16課時由廣州市安全宣傳教育中心舉辦的廠長、經理、安全主任再培訓教育；組織26人參加安全從業人員資格培訓並領取了廣州道路交通安全員證。
2、6月份和11月份，分公司在不影響生產經營的前提下，組織分公司屬下各單位、科室開展「消防專項培訓」及「11.9」消防安全宣傳月活動。通過消防演練提高員工對火災危害的認識，熟悉滅火器的使用，提高預防能力，確保發生火情時能有效地處理火災事故；通過組織關於《消防安全常識二十條》的全員考試，普及《消防安全常識二十條》，增強員工消防安全意識。
3、今年全年，分公司多次組織全體營運司機參加安全生產專項培訓，培訓內容囊括了行車安全、隱患排查及各類交通安全法規；3月份、7月份及8月份，組織全體營運司機參加了雨霧季節、颱風季節專項培訓，教育了駕駛員在雨霧及颱風等特殊天氣狀況下的行車技巧以及注意事項；9月份，組織全體營運司機參加16課時的由廣州市駕培中心舉辦的「職業駕駛員年度16小時培訓」，學習駕駛員職業道德和營運規範、道路交通安全法律法規及有關管理規定、道路交通事故的預防和處理等。
（二）針對服務意識的培訓
1、8月份，為提高提高司乘人員服務水平及職業道德素養，分公司組織在崗的乘務員參加16課時的服務禮儀、職業道德培訓，考取道路客運服務證。
（三）針對員工崗位業務知識的培訓
為提高員工業務知識水平，不斷提高員工工作技能，分公司組織了豐富多彩的專業知識培訓。
1、崗前培訓。2023年，分公司對33名新入職員工進行了包括公司規章制度、崗位技能、消防綜治等方面的崗前培訓。針對資源整合工作，對二客**人的轉崗進行了培訓。
2、資訊系統培訓。
（1）1月份，為加強安全科相關人員***監控系統技術水平，熟練運用交委監控平台、提高監控操作水平，分公司組織相關人員參加了4課時的***監控技能培訓。
（2）4月、5月，分公司車輛管理系統和修理廠管理系統完成系統公升級，因此分公司綜合事務科組織了對車輛管理系統和修理廠管理系統的從業人員的相關培訓。
3、行政政工宣傳類。
（1）6月至8月，為全面提公升政工專業人員政工專業水平，分公司安排8名黨務工作相關人員參加73個課時的政工專業人員繼續教育。
（2）4月份，為提高通訊員寫作水平，分公司組織7人參加16課時的通訊員培訓。
（3）7月份，為適應質量管理工作深入開展的需要，進一步提高我司管理人員的質量管理意識，做好質量管理工作，分公司安排23名相關人員參加由廣東中鑑認證有限責任公司主辦的相關課程。
（4）6月至8月，為豐富員工文體活動，培育公司文娛人才，分公司組織4名員工參加了36課時的文體培訓。
4、勞資人事類。
（1）4月份，為學習新勞動保障政策法規，分公司組織人事勞資相關工作人員8人參加了16課時由廣州市勞動力保障學會、廣州人力資源管理協會主辦的相關課程，並獲取《廣東省人力資源和社會保障法制培訓證書》。11月，為學習工傷保險條例，熟悉工傷保險申報等操作流程，分公司組織2名員工參加了由廣州市人力資源與社會保障局舉辦的16課時的工傷保險培訓。
（2）3月、5月，為了使各部門負責人能熟悉e-hr人力資源管理系統中各類基本操作，分公司組織各部門負責人參加了由勞動人事科組織的e-hr人力資源管理系統培訓。
5、汽車技術類。
（1）4月份，；組織了2名員工參加了蘇州金龍服務站業務培訓，學習了蘇州金龍服務站站務運營管理操作。
6、車輛技術類。
（1）今年全年，分公司組織了修理廠58名汽車技術人員參加了各類操作技能再教育培訓。
（2）4月份，車隊組織了多名營運司機參加了由**舉辦的青年廠車輛技術專項培訓。
7、安全保險類。
（1）5月份，為提高員工對新交通安全法的認識，分公司組織車隊22名相關人員學習了6課時的新版《廣東省道路交通安全條例》。
（2）3月份，為全面學習保險索賠相關業務知識和計算標準，分公司組織車隊6名相關人員參加了3課時由人保公司舉辦的保險索賠培訓。
8、能力素質類。
（1）4月份、8月份，修理廠組織了多次車輛維修保養知識專項培訓，通過原理教學、案例分析與實際操作相結合的形式，不斷提高修理廠全體員工的學習能力及車輛維修技術水平，充分激發員工學習前人知識、技能的基礎上，提出創見和發出發明?的能力。
（2）8月份、11月份，為使分公司員工更加熟練和快捷地運用office辦公軟體，切實提公升工作效率和工作質量，舉辦了辦公軟體培訓。分公司以此培訓為契機，邀請了國內知名培訓師為各部門員工進行了16課時（請對培訓課時的統計口徑規範，一天為8課時，其他地方請一併統一）的辦公軟體學習及素質培養相結合的相關培訓。課堂上採用分組競賽法的形式，將辦公中應用軟體的難題通過課堂提問、多人討論、小組發言、全班發言、實際操作等方式解決，逐步鍛鍊員工的各項工作能力。
在共同解決難題、共同面對對手的過程中，學會協同合作，取長補短等。
（3）12月份，分公司勞動人事科為人事勞資從業人員組織了「乙個合格的人力資源從業人員應該培養哪些方面的能力」的學習,提高了相關從業人員對人力資源工作的認識、知識結構、管理概念及勝任此工作的基本工作能力等。寫作、組織、表達、觀察、應變及人際交往能力等通過學習都得到提公升。
二、未開展培訓的原因
在分公司2023年的培訓計畫中，還有2項培訓未予開展，具體如下：
1、原計畫於今年開展企業班組長培訓,由於分公司部門整合等工作導致此項工作延遲，擬於2023年安排此項培訓。
2、由於公司檔案系統推遲上線，因此原配合公司檔案系統上線和公司辦文制度出台進行綜合培訓擬延期到2023年進行。
三、2023年培訓建議
1、分公司在制定2023年培訓計畫時，根據屬下各單位、部門的培訓需求，制定了內審員培訓、黨務管理知識及公文處理與公文寫作等方面的培訓計畫，希望公司能加強對相關管理資訊系統的日常使用進行統一培訓。
2、在管理人員、後備幹部培訓方面，希望公司給予下屬單位適當指導，幫助下屬單位組織策劃培訓規劃，切實提高培訓的針對性和實用性，能開展針對個人能力提公升、專業知識面拓展方面的培訓課程。同時，也希望公司能定期組織相關人員到同行業、同地區的管理標桿企業進行參觀交流。
2023年分公司經理述職報告
三 2015年工作展望 新的一年已經開始，新的挑戰和考驗將促使我們不斷創新發展思路，在發展中促轉變，在轉變中促發展，以新的舉措努力實現新的工作目標。2015年，公司要不斷加強自身的建設，來適應變化莫測的外部環境。質量問題是公司發展息息相關的問題，未來公司會更加重視工程質量管理。我們將以質量管理體系為...
2023年分公司先進個人
河南分公司特設維修員郭行事蹟材料 郭行，華南藍天公司河南分公司航空加油站特設維修員，勞務工。2010年3月入職。作為一名最基層的航油人，他從工作的第一天起，就以自己的職業感到驕傲，更為能夠進入中國航油這樣的大央企而倍感自豪。他將自己的全部熱情都投入到了本職工作，立足崗位 踏實工作.平凡崗位閃爍不平凡...
2023年分公司辦公室工作計畫
2011年，分公司辦公室將按照縣局 分公司 及市局 公司 辦公室的部署安排，進一步解放思想，轉變觀念，奮發進取，紮實工作，高標準 快節奏 高效率地做好各項工作，努力為縣局 分公司 改革發展穩定做出積極貢獻，促進生產經營目標任務順利實現。一 指導思想和工作思路 指導思想 圍繞中心，服務大局，求真務實，...