2023年，分公司辦公室將按照縣局（分公司）及市局（公司）辦公室的部署安排，進一步解放思想，轉變觀念，奮發進取，紮實工作，高標準、快節奏、高效率地做好各項工作，努力為縣局（分公司）改革發展穩定做出積極貢獻，促進生產經營目標任務順利實現。
一、指導思想和工作思路
指導思想：圍繞中心，服務大局，求真務實，精細服務，積極貫徹落實上級的重要指示精神，全力服務於縣局（分公司）深化改革、加快發展和保持穩定的大局，為職工群眾熱情服務，化解矛盾，全面履行服務、綜合、協調和參謀職能，不斷提高辦公室管理水平。
工作思路：圍繞加強企業基礎管理建設中心，組織好創先爭優活動，強化辦公室樞紐作用，超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務質量，為縣局（分公司）整體工作的順利推進，發揮積極的職能作用。
二、工作目標
總體目標：爭創xx菸草一流辦公管理水平
業務工作目標：1、各項工作處置及時率達100%；2、各項工作改進措施的完成率≥95%；3、按「規範、熱情、周到、節約」的原則做好每次接待服務工作，接待滿意度≥95%；4、各項管理及考核均達到嚴格、規範，各考核專案合格率≥95%；5、公司印章保管完好率100%，印章使用規範率達100%；6、上報資訊不少於80條，編髮演示文稿資訊及時率達100%。文字材料校對質量差錯率≤0.
1%。來稿登記完整率達100%。資訊採用情況定期通報率100%；7、公文製發率達100%，差錯率控制在5‰；8、公文辦理率、收發檔案登記率、檔案歸檔率均達100%；9、傳真接收、傳送及時率、登記率100%；10、維持良好車況，確保公務用車正常進行，派車及時率達到99%；11、車輛保養和維修率、車輛年檢及駕駛證檢審率、車輛油料費、維修費按期結算率均達100%；12、文明駕車、優質服務，服務滿意度≥95%；13、行車任務完成率達100%；14、車輛安全事故發生率、酒後駕車、疲勞駕車和超速行駛率均為零；15、各類報刊雜誌徵訂及分發及時率100%；16、環境衛生按期督促檢查率100%；17、安全責任事故發生率為零。
三、工作措施
（一）大力加強管理能力建設，提高辦公室人員的能力素質建設
辦公室作為縣局（分公司）的綜合部門，是為領導決策服務的參謀助手，要充分認識到每乙個崗位、每一項工作、每一項措施、每一次落實，都是在貫徹執行縣局（分公司）的安排部署，從提高服務決策能力、綜合協調能力、督查督辦能力、廉潔自律能力「四種能力」入手，全面加強管理能力建設。一是提高服務決策能力。站位高遠，視野開闊，研究吃透黨和國家的大政方針，準確把握xx菸草改革發展穩定的現實情況，深入了解基層煙站、專賣所情況，綜合各方情況和因素積極建言獻策。
二是提高綜合協調能力。明確職責，準確定位，在協調科室部門事務、解決基層問題中處理好牽頭與服務的關係、對上負責與對下負責的關係、原則性與靈活性的關係，保證縣局（分公司）日常工作的高效運轉和各項決策部署的貫徹落實。三是提高督查督辦能力。
在督查督辦工作中，把抓落實放在更加突出的位置，督促和協助基層解決實際問題，注重反映基層呼聲和對上級政策的意見反饋，善於發現先進經驗和典型做法，不斷拓展督查工作新思路、新方式、新方法。四是提高廉潔自律能力。受得住清苦，耐得住寂寞，頂得住**，嚴格自律，勤於修身，自覺維護企業形象。
（二）深入組織開展創先爭優各項活動
認真貫徹落實十七大和十七屆五中全會精神，深入組織開展好創先爭優活動、建立優秀基層單位活動、「兩個至上」在崗位主題實踐活動、建設學習型企業、學習型組織。一是列出計畫，精細執行。重點組織好縣局黨總支、分公司機關、辦公室部門的集體學習和個人學習，緊密聯絡實際，認真思考、研究和謀劃新情況、新問題，創造性地推進辦公室各項工作深入。
二要以「創先爭優」為指導思想，大力推進黨組織建設，增強基層黨組織的創造力、凝聚力和戰鬥力，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用，做強做大xx菸草產業；三要明確目標任務，通過開展公開承諾、群眾監督、領導點評、員工評議、評選表彰等形式和載體，切實增強xx菸草基層黨組織和黨員的責任感和緊迫感，著力推動 「兩煙」生產經營不斷創新和取得新突破；四要注重活動實效，堅持從實際出發，圍繞「捲菸上水平」和2023年生產經營目標任務，把工作融入創先爭優活動中，確保「兩煙」任務的圓滿完成。
（三）深入基層，服務基層，進一步密切機關科室與基層群眾的關係
辦公室的服務工作，就是為基層部門和職工服務，這也是我們學習「三查三看」教育活動的具體體現。我們將充分利用自身工作職能優勢，把握住職工群眾的思想脈搏，搭建起領導幹部與職工群眾溝通的橋梁。堅持深入基層，傾聽群眾呼聲，反映群眾意願。
辦公室按照「重心下移，著眼基層、突出服務、加強基礎」的工作方針，深入各基層煙站、專賣管理所，了解基層部門重點工作運**況和職工群眾的所想、所盼、所憂，將他們的思想動態和具體困難。著眼於企業發展的主旋律，圍繞「做精機關、做強基層」，抓好具體工作的落實，真正使縣局（分公司）的工作部署和主要精神體現在辦公室工作的方方面面。
（四）圍繞縣局（分公司）新思路、新舉措的貫徹實施，積極搞好督查工作
我們將緊緊圍繞縣局（分公司）中心工作，在「突出重點、提高質量、增強實效」上下功夫。（1）抓重點，全力推動縣局（分公司）重大決策部署的貫徹落實。圍繞縣局黨總支、經理辦公會的重要會議、重要檔案，圍繞企業年度規劃、目標、重點工作，進行細化分解、歸類立項，實行 「周督查、月考核、季總結」的督查工作執行機制。
（2）抓質量，努力提高領導批示和交辦事項的辦結效率。跳出文山會海，減少發通知、打**、書面通報式的督查，深入生產經營一線，進行調研式督查，掌握第一手資料，促進工作的落實及問題的解決。（3）抓實效，大力加強督查通報工作。
利用辦公自動化開展督查通報，保證督查工作「一事一項」、「項項有依據、件件有回音」。
（五）強化「精品意識」，不斷提高資訊工作的質量和水平
2023年，分公司辦公室資訊工作要樹立「精品」意識，多提供「有用」資訊，力爭把每一篇資訊做成有用資訊，多出精品；而且在公司資訊報道中，盡可能多地選登一批高質量、有用的資訊；在資訊題材選擇上，我們將注意捕捉局領導、公司領導、職工關注的熱點、難點問題；注意捕捉有關方針政策實施及反饋情況，資訊報道兼顧全域性性、探索性、突破性；建設好資訊員隊伍。加大對各部門資訊報送的考核力度，力爭推動公司資訊工作再上乙個新的台階。
（六）加強調研工作，切實掌握基層單位和職工群眾的第一手資料
根據公司改革發展穩定的實際，我們將堅持「把握全域性，主攻熱點」的選題方向，圍繞公司領導抓中心工作的需要來選題調研，並要抓住一些苗頭性、趨勢性的問題進行調研，不斷研究新情況，解決新問題。對調查材料認真歸納、演繹和推理，將力戒主觀性、表面性和片面性，克服 「只注重報喜，忽視報憂；只注重定性分析，不注重定量分析」等傾向。
（七）加大保密工作管理力度
一是加強保密制度建設。結合公司改革發展的新形勢，健全完善對外宣傳網路保密制度，以適應網路化、資訊化和對外交流的要求。二是堅持深入開展保密宣傳教育工作，搞好保密工作宣傳教育，增強職工保守機密和商業秘密的意識和觀念。
三是搞好機要保密網路建設。認真學習宣傳上級關於加強計算機資訊系統的安全保密規定，抓好上網資訊的審查把關工作。同時加強對涉密計算機的管理，加強對涉密膝上型電腦、優盤、光碟等磁介質的管理。
（八）信訪工作在「超前**」上下功夫。
按照信訪工作的有關精神和要求，繼續增強做好新形勢下信訪穩定工作的政治責任感。針對新形勢新任務，強化政治意識，大局意識，責任意識，認真落實「依法及時解決問題與疏導教育相結合」的原則，做到超前**，超前工作，掌握和摸清熱點、難點問題及不穩定因素，把問題解決在過程中。努力構建「統一領導、部門協調、各負其責、齊抓共管」的工作格局。
四、重點突破
一是發揮參謀功能，突出「想得到」。要善於站在全域性的高度，把注意力集中在那些牽動全域性、涉及長遠的大事上，放在情況複雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本部門的實際情況和幹部員工的意見和建議。善於增強整體合力，樹立團隊協作精神和服務理念，善於對上加強聯絡，對內加強管理，對外搞好協調，對下做好服務。
要立足發展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創造性，在充分調查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
二是發揮協調功能，突出「管得寬」。辦公室工作綜合全域性，協調各方，承內聯外，有自身的工作職責和工作規則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創造條件，又要協調各方，處理好上下左右的關係，確保政令暢通。
對於職責內的工作一定要抓緊抓好，並且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。
三是發揮辦事功能，突出「做得細」。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細緻，要從細小的事抓起。
對任何一件經辦的工作，都要嚴謹細緻，一絲不苟，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細緻細緻再細緻，做到不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯絡工作的同志在我這裡受到冷落，不讓分公司機關和辦公室的形象在我這裡受到影響。
四是發揮管理功能，突出「碰得硬」。辦公室工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事。
把政策作為辦公室的生命線，決不允許在政策問題上講人情，「走後門」，二是依法辦事。辦公室同志必須學法、懂法、守法，嚴格按照法律法規來開展工作。三是按組織原則辦事，堅持一級對一級負責。
五是發揮服務功能，突出「講程式」。辦公室工作的程式性要求很強，特別是在大量複雜的事務性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責任。
要通過建立一套科學規範的工作制度、工作程式、工作規則，使每項工作都有章可循。
六是發揮督辦功能，突出「抓得實」。要據實情、講實話、幹實事、創實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。實事求是幹工作，實事求是反映情況，具備求真務實的精神，包括聽取基層意見，向領導反映情況，力求全面、真實。
工作中，要一步乙個腳印，不作表面文章。
2023年，我們將堅持在縣局（分公司）領導班子的正確領導下，紮實工作，勤奮苦幹，積極主動地做好各項工作，充分發揮辦公室的參謀、服務、管理等職能作用，在制度化、規範化、程式化軌道上更加細緻地做好工作，為我縣菸草產業的健康發展作出更大的貢獻。
分公司辦公室工作打算
當參謀，四是過 與 不及 矛盾。為領導出主意。要把握 度 掌握分寸。辦公室在領導決策中處於輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。二 發揮6項職能。突出 想得到多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達...
2023年公司辦公室工作計畫
2012年是公司經營壓力空前，市場競爭激烈的一年，同時，也是公司市場大發展，支撐體系優化，企業形象增強的一年。面對新形勢，公司辦公室確定的工作指導思想是 強化樞紐作用，前移服務陣地，超前發揮承上啟下 綜合協調 參謀助手 督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風，改進工作方式，加大服務力度，提高服務...
2023年公司辦公室工作計畫
2008年公司辦公室繼續以提高素質，強化服務為宗旨，緊緊圍繞公司的工作中心，狠抓工作作風和工作質量，努力爭創學習型科室 服務型科室。為保證年度各項工作順利完成，制定本計畫如下 一 黨建工作計畫 1 做好黨員發展物件的推薦 測評 培養 政審等工作，完成全年黨員發展計畫。2 積極做好入黨積極 重點理順公...