2019績效考核辦法

2022-02-04 06:27:40 字數 2914 閱讀 3063

《績效考核辦法》與操作方案

為了調動中心員工的工作積極性,激發員工工作熱情,提公升工作業績,增強中心競爭力,保證中心年度工作目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。

一、考核物件

中心所有部門及員工。

二、考核時間

每月1日始至最後一日止。

三、考核內容

員工和部門當月工作完成情況及綜合表現。

四、考核方式

實行分級考核,由直接上級考核直接下級,並由分管領導最終評定。即:

1、中心書記、副主任考核部門負責人及分管部門;

2、部門負責人考核部門所屬員工,並由分管領導最終評定;

五、考核流程:由制定工作計畫、執行工作計畫及工作考核三部分組成,詳見圖表1。

(一)對部門的考核

1、考核標準

對部門的考核標準主要由以下幾個方面組成:部門工作完成情況(70%)、執行力(10%)、下屬督導力(5%)、工作失誤和安全事故(5%)、自律力(5%)、團隊精神(5%)。

2、考核辦法

對部門的考核採用部門自評、部門互評和中心領導考評的方式,以中心領導最終評定為準。

3、考核結果和獎懲

年終,中心將根據各部門全年總體表現情況,評選優秀部門,給予部門適當獎勵。對於年終考評較差的部門,中心將根據實際情況,給予部門負責人通報批評或降職使用。

(二)對員工的考核

1、考核標準

對員工的考核標準主要包括員月工作計畫完成情況和月度工作綜合表現(具體包括工作質量、工作主動性、協同配合、執行紀律等內容)。

2、考核辦法

對員工的考核採用個人自評、部門員工互評、部門考評和分管領導考評的方式,以分管領導最終考評為準。

3、考核結果和獎懲

考核結果將作為各員工年度績效獎勵及優秀員工評選的重要參考依據。

五、考核執行程式

(一)計畫制定和返回:

1、員工月度工作計畫:由員工制定《員工月度工作計畫表》(詳見附件1),於每月27日交部門負責人審核後返回員工。

2、部門月度工作計畫:每月28日,部門負責人制定下月《部門月度工作計畫表》(詳見附件2),交分管領導審定後返回部門。

3、計畫制定各階段,應進行必要的溝通。

(二)考核、彙總

1、部門考評

(1)部門自評:由部門負責人填寫《部門月度自評表》(詳見附件5);

(2)部門互評:由部門負責人組織填寫《部門月度互評表》(詳見附件4),對其他部門月度表現進行評議;

(3)自評、互評完成後,於每月2日各部門將考核情況交綜合部,綜合部彙總後交中心領導考評並及時收集考評結果。

2、員工考核

(1)員工填寫《員工月度工作考核表》(詳見附件3),於每月1日交部門負責人考評;

(2)部門負責人組織員工互評及部門考評後,交分管領導評定;

(3)考核各階段,應進行必要的溝通。

3、結果彙總

每月2日前,各部門將員工考核和部門考核彙總後,交分管領導評定。

(三)結果反饋

(1)每月3日前,分管領導將部門及所屬員工的考核交綜合部;

(2)綜合部根據考核結果填報《員工月度考核彙總表》(詳見附件7),並於每月5日前交中心領導審批;

(3)綜合部將經中心領導審批後的考核結果反饋至各部門,並建檔儲存;

(4)考核人根據實際情況和需要,與被考核人進行溝通,以改進和提高工作績效。

(5)年終,綜合源部將填報《員工年度考核彙總表》(詳見附件8)和《部門年度考核彙總表》(詳見附件9),經中心領導審批後,反饋至各部門。

六、其他事項

(一)考核人員應堅持實事求是,客觀公正地進行考核。被考核人認為考核結果嚴重不符合事實的,可以向綜合部或有關領導提出申訴。經調查屬實的,報中心領導同意後,可給予糾正,並對相關責任人進行處理。

(二)本辦法經中心領導批准後,於2023年2月起執行。

(三)本《辦法》由綜合部負責解釋。

附件1:員工月度工作計畫表

————年————月————部員工工作計畫表

姓名崗位填報時間:  年月日

備註:1、本表由員工制定,部門負責人審核,作為員工月度考核參考依據;

2、本表隨員工績效考核表一起上交。

附件2:部門月度工作計畫表

————年————月————部工作計畫表

填報人年月日

備註:本表由部門負責人填報,並於每月28日前交分管領導審批。

附件3:員工月度工作考核表

————年————月員工工作考核表

部門姓名崗位考核時間: 年月日

備註:1、員工填寫「自評分」欄,部門負責人填寫「部門評分」欄,分管領導填寫「評定分數」欄。每月5日前,由部門負責人將部門考核結果交中心領導審批。

2、員工考評得分=月度工作考評得分×70% + 月度綜合表現得分×30%,以中心領導最終評定為準。

部門負責人審核中心領導核准:

附件4:部門月度互評表

______年____月______部互評調查表

部門負責人簽字填報時間: 年月日

備註:1、本表為填報部門對中心其他部門當月工作的評價,作為中心領導在部門考核時相關專案的評分參考。

2、本表每月5日前隨績效考核表一起上交。

附件5:部門月度考核表

________年____月______部考核表

部門負責人簽字填報時間: 年月日考核人簽字:

備註:1、自評分為部門對當月工作的自我評價,僅作為分管領導評分參考。2、考評分為分管領導對該部門當月考評的最終評定分。

3、本表每月5日前隨績效考核表一起上交。

附件6:中心領導月度考核表

________年________月中心領導月度考核表

姓名崗位填報時間:    年月日

備註:本表由書記、副主任本人填寫,並於每月8日前報中心主任審批。

附件7:員工月度考核彙總表

________年________月員工月度考核彙總表

填報部門填報時間: 年月日

績效考核辦法2019

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