蘭州市熱力總公司西熱東輸經營公司
各部門及其工作人員績效考核實施辦法
第一章總則
第一條為改進經營公司工作作風，增強服務意識、責任意識，厲行節約，結合總公司首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、追究問責制和作風檔案制的要求，加強規範化管理，提高工作效率，實行責任落實、層級管理、逐級負責的原則，確保各項工作任務的圓滿完成，特制定本辦法。
第二條各部門及其工作人員，依據本辦法進行考核。
第三條各部門及其工作人員的考核堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則，對各部門及其工作人員從德、能、勤、績四個方面考核。
第二章考核形式與程式
第四條公司對各部門及其工作人員的考核實行民主評議與考核領導小組考評相結合、日常考核與定期考核相結合，採取量化評分的方法進行。
第五條公司績效考核領導小組人員組成：
組長：張振軍
副組長：蔣延偉
成員；鬍根燦劉聯合張琳
考核領導小組的主要職責是組織領導、協調指導、監督考核、審批考核等級意見。對各部門及其工作人員不服考核結果的申請進行複核。每月基數考核為100分。
第六條各部門及其工作人員的考核分為月考核和年度考核。
第七條各部門及其工作人員的年度考核最高分為100分。違反本辦法規定的按本辦法規定扣分。
第八條年度考核，部門分為優秀（95分）、合格（85分）、不合格（70分）三個等級，根據得分情況確定；部門工作人員分為優秀（95分）、稱職（90分）、基本稱職（80分）、不稱職（70分）四個等級。
考核分低於70分的部門為不合格部門，各部門工作人員考核分低於70分的為不稱職人員。
第九條各部門及工作人員當月考核情況在次月5日前上報至經理辦公室，其內容包括：考勤、區域衛生、整改落實、學習、目標責任完成情況等；年度考核情況在年終總結12月25日前由經理辦公室通報各部門。
第三章對各部門及其工作人員的考核標準規定
第十條經營公司根據各部門年度節能降耗、技術創新目標責任書完成情況對其進行考核，各部門根據本年度目標責任書對其工作人員進行考核。
第十一條各部門工作人員在工作時間應當堅守崗位，行為規範，正確使用計算機，節約辦公耗材，愛護公物。嚴格遵守各項規章制度。
第十二條各部門負責人必須抓好本部門的工作紀律、嚴禁在樓道內大聲喧嘩、吸菸。未按規定著裝和佩證上崗的，每次扣5分。
第十三條保持辦公室內及區域衛生整潔，門窗玻璃潔淨；衛生間保持清潔、暢通。每週五進行大掃除。一經違反上述規定，扣部門及個人管理考核分5分。
第十四條接聽**和接待來訪使用者時未按規定使用普通話和文明用語的每次扣1分；因此造成不良影響的扣5分；
第十五條各部門工作人員無故遲到、早退、離崗、曠工的每次扣5分；事假與平時工資掛鉤，年度累計事假超出5天的，每超出一天扣1分，員工事假滿15個工作日取消員工當年年終獎；病假與平時工資掛鉤，年度累計病假超出20天者，每超出兩天扣1分；按照相關法律規定，女職工在休產假期間，發放60%的年終獎金；正常的年休假、婚喪假與員工的績效工資、福利費用不掛鉤。
第十六條因工作態度問題引起投訴或者與當事人發生爭吵的每次扣5分，情節嚴重的扣10分。
第十七條對下列表現的員工，應當給予獎勵：
（一） 對於遵紀守法，嚴格執行公司規章制度，思想進步，文明禮貌，團結互助，事蹟突出的員工每月獎勵5分。
（二） 積極向公司提出合理化建議，並被公司採納，每採納一條獎勵5分。
（三） 從事有創新業務的發明或改造，對節省經費、提高效率或對經營合理化的其他方面做出貢獻的，對於節省下來的經費，根據核算後按照相應比例進行提取0.5%，並加考核分5分。
（四） 維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經濟損失，獎勵10分。
（五） 根據《中華人民共和國勞動法》和有關政策法規，結合經營公司情況：員工全年未請假、事假、未有遲到、早退現象，並積極做好本職工作的獎勵20分；員工全年事假3天，病假9天者獎勵5分；員工事假滿5天，病假滿15天者不給於考核分數的獎勵；員工加班不計報酬的獎勵10分。
（六） 一線職工（含營業中心、客戶服務中心、排程中心、分公司熱力站、熱網分公司、維修分公司、水化驗），受到使用者表揚的獎勵10分。
（七） 對公司有突出貢獻的，保護公司財產，防止和挽救了重大事故發生，使公司和員工生命財產免受重大損失的；對公司管理制度有重大革新，提出具體方案，經施行確有成效的部門或個人獎勵20分。
第四章考核辦法的實施
第十八條各部門負責人每月對本部門員工進行考核，並將考核結果彙總於次月5日前上報至經理辦公室備檔；經辦室負責對各部門、分公司進行考核，並將考核結果彙總於次月10日前上報至經營公司績效考核小組進行打分審核。
第十九條員工年底考核成績按照全年累計平均分數為標準。考核成績為90分的，全額發放年終獎；低於90分的，按實際考核成績的百分數乘以全額年終獎金予以發放。
第二十條績效考核小組根據彙總情況，進行部門、分公司年度總考核。
第二十一條本考核辦法與員工的績效工資、福利費用、年終獎金掛鉤，並於年終先進部門的評選掛鉤。
第五章附則
第二十二條本考核辦法由經理辦公室制定，解釋權歸經理辦公室所有。
第二十三條本制度自頒布之日起開始執行。
附：《目標責任完成情況考核表》
《部門節能降耗考核表》
《經營公司辦公區域環境考核表》
《考核部門（單位）員工個人規定標準》
蘭州市熱力總公司西熱東輸經營公司
二〇一一年二月二十一日
2023年績效考核辦法
為了加強企業管理，充分調動集團各子公司的積極性，促進企業效益最大化，實現集團整體經營目標，客觀公正地評價其工作績效，不斷促進工作的改進與提高，確保集團的相關政策和制度的有效落實，提高集團的整體運營能力和管控水平，特制訂本辦法。1 考核物件 本辦法適用於集團全資子公司和控股子公司副總及以上領導成員。2...
績效考核辦法2019
5 按時到崗 10分 遵守學校的各項規章制度，包括請假制度 簽到制度 衛生制度 聘任制度 學習制度 值日制度等。具有良好的職業道德，愛崗敬業，認真備課 上課 批改作業 輔導學生 組織學生考試考核。切實減輕課業負擔。忠於職守，樂於奉獻，上課不遲到 早退 拖堂，不做與課堂無關的事。認真履行值日等崗位職責...
2019績效考核辦法
績效考核辦法 與操作方案 為了調動中心員工的工作積極性，激發員工工作熱情，提公升工作業績，增強中心競爭力，保證中心年度工作目標的順利達成，特制定本績效考核辦法。一 考核物件 中心所有部門及員工。二 考核時間 每月1日始至最後一日止。三 考核內容 員工和部門當月工作完成情況及綜合表現。四 考核方式 實...