第三篇專案計畫與進度控制
1 計畫與進度控制體系30)
2 分級計畫的編制32)
3 計畫與進度控制方法34)
4 設計計畫與進度控制42)
5 採購計畫與進度控制46)
6 施工計畫與進度控制49)
第四篇專案費用控制
1 工作程式和職責53)
2 工程專案費用構成54)
3 費用估算56)
4 費用控制實施59)
4.1 費用控制的原則和程式59)
4.2 專案設計階段的費用控制60)
4.3 專案採購階段費用控制61)
4.4 專案施工階段的費用控制63)
4.5 工程收尾階段的費用控制65)
4.6 專案變更費用的管理65)
4.7 工程費用支付和管理66)
4.8 專案工程費用報告67)
第五篇專案功能質量控制
1 質量體系70)
2 專案功能質量控制72)
3 專案設計功能質量控制80)
4 專案採購功能質量控制82)
5 專案施工功能質量控制86)
6 專案試車階段功能質量控制92)
第六篇專案採購管理
1 專案採購工作原則和程式94)
2 矩陣式專案採購管理組織機構98)
3 建立專案分承包方名單107)
4 採買109)
5 催交116)
6 分承包方現場檢驗（監造118)
7 運輸及運輸包裝124)
8 現場物資管理128)
9 採購計畫管理與進度檢測135)
第七篇專案施工管理
1 現場施工管理組織139)
2 工作介面141)
3 施工管理階段劃分及各階段的主要任務142)4 施工前期管理工作144)
5 施工準備工作145)
6 施工進度控制147)
7 施工費用控制149)
8 施工功能質量控制149)
9 施工技術管理150)
10 施工材料控制151)
11 施工安全管理151)
12 施工檔案和資料管理152)
第八篇專案合同控制 (待編)
第九篇專案材料控制 (待編)
工程專案管理手冊
北京天奕興華投資 2012年2月 第一條為了規範我公司工程專案程式，提高資金使用效益，最大限度地保護企業資產，保障公司股東合法權益，根據公司章程，結合我公司實際，制訂本工程專案管理手冊。第二條本制度所稱工程專案是指公司根據經營管理的需要，自行或者委託進行建造工程專案的活動。主要包括新建 改建 改造房...
工程專案管理手冊
第一篇專案管理基礎與施工前期工作 第1章專案管理概述 第一節總則 第一條為了加強工程專案管理，在保證工程質量 進度的前提下，通過加強成本管理 細化目標 責任到人 量化考核 績效掛鉤等途徑，實現利潤最大化，依據國家及上級有關法律 法規，結合公司下發的 專案管理辦法 特制定本手冊。第二條本手冊適用於山西...
工程專案管理課程手冊
課程手冊 廣東工業大學華立學院建設學部工程管理專業 2011.9 歡迎大家來到 工程專案管理 課程學習，本課程是工程管理專業必修課，課內學時是40學時。學習這門課，並順利完成學習過程 提交合格的作業，可獲得2.5個學分。本手冊的功能 1 幫助學生了解課程的目標 內容和學習方法 2 詳細了解課程的進度...