（2014版）
中鐵九局集團****
2023年9月
編委會組成名單
編委會主任： 段廣和溫德智
編委會副主任： 趙中華周文明韓順學劉海東劉長城趙金祥楊紹平彭齊汪國明金耀
王學軍王學東王志山薛江偉
主編： 趙中華
編委會委員： 毛永志劉新管張洪澍蘇曉軍曹志國鄭寶宗李潤偉單春龍宋世明耿波
張喜森張權德倪德才於建軍趙久錄
陳君焦震孟憲凱
編審人員： 毛永志蘇曉軍劉新管張洪澍
編寫人員： 劉秉輝佟立國劉晨光羅玲苗志偉馬超何強杜巖豐夏志華程玉玲
韓冬關紅光劉曉梅胡文舉張宇
趙可增發布令1
管理理念2
第一章總則3
1 目的3
2 適用範圍3
3 指導思想3
4 管理原則3
5 手冊使用與修訂4
第二章管理模式及管理機構4
1 管理模式4
2 管理機構5
3 管理職能7
4 管理流程12
第三章投標管理13
1 標前調查13
2 專案分析13
3 投標評審13
4 投標總結14
5 合同簽訂14
第四章前期策劃14
1 開發交底14
2 管理模式確定及任務劃分14
3 施工調查15
4 管理策劃15
5 管理交底18
6 管理實施規劃19
第五章組織管理19
1 專案部組建19
2 崗位及定員20
3 專案授權22
4 崗位責任書22
5 管理目標責任書23
6 開工許可證23
第六章後台管理23
1 建立體系24
2 後台支援、服務及督導24
工程專案精細化管理
2010 5 13 14 13 王穎 大中小 列印 我要糾錯 施工企業的精細化管理是以專案為核算中心，在細化專案的基礎上，利用一定的方法，全面反映施工專案耗費的過程。它和專案管理一樣，是事先的 能動性的 自發的，具有實時監督性，而且可為成本管理的開展提供有利依據，起到控制成本的作用。本人在此結合本公...
工程專案精細化管理110問答
1 什麼是專案精細化？答 工程專案精細化管理是乙個系統的管理體系，包含一系列管理制度和辦法，除了 工程專案精細化管理辦法 這個綱領性檔案外，還包括工程專案作業指導書 專案定員定編定額管理辦法 職業專案經理人隊伍建設管理辦法 工程專案績效考核指導意見 合同文字管理 勞務隊伍管理 組建實體作業層指導意見...
橋梁工程精細化管理手冊
工程精細化管理施工手冊 編制人 審定人 批准人 專案經理部 2012年2月20日 編制說明 根據交通廳公路建設專案精細化管理的相關要求，結合本合同段實際，為進一步提高建設管理和我合同段的工程質量水平，推進我專案部的科學化 規範化和精細化管理工作，更好的指導施工生產，特制定本橋梁工程施工精細化管理施工...