專案其它管理人員根據各自崗位職責，認真完成自己的工作，接受考核。工作過程中始終貫徹成本意識，對人員、機械、材料、施工方法等進行全方位跟蹤，同時相互監督，最終達到共贏。
工程資金管理
工程啟動前的所有投資均由公司承擔，工程款**後公司按與專案經理部的協議約定，分批分比例的**投入成本，同時專案部將公司前期投入的資金按當時銀行貨款利息標準支付公司利息。
工程施工中必須做到專款專用，嚴格按簽定的分包合同執行工程款的撥付，提公升企業信譽。
工程結算後，各項管理目標經過考核合格後進行專案獎金分配，工程前期的投入納入工程成本。工期較長的工程中間分階段進行預結算，按可分配利潤額的60%進行分配。
為提高專案二次經營積極性，對於工程施工過程中的設計變更、工程洽商、索賠等二次經營產生的純效益，在專案盈利的情況下，應適當提高專案經理部的分配比重。
關於銷售經理的一些管理建議
銷售領導者的9個必備素質 1.保持一種積極地態度。以結果為導向 以行動為導向 以人為導向。熱情帶來成功。2.喜歡迎接變化。3.增強勇氣。4.敢於冒險。領導者們總是具有進取心並且具備從頭再來的決心。5.領導者注意從傾聽中學習。你的潛在客戶了解他們自己的需求，也知道在他們生意的最前線都發生了什麼。6.知...
關於準備面試的一些建議
關於準備面試的一些建議 看在我辛苦碼這麼多字的份上，能不能給我個精 管理提醒 本帖被臨海人執行提前操作 2011 04 08 本人是去年參加的浙江省考，面試得分83，小組8人裡排第二,成功守擂。面試分數雖然不高，但對於第一次參加公務員面試的我來說是非常不容易的。我沒有參加培訓班，從論壇上學到了很多，...
關於採購制度的一些建議
1.工程部根據合同做出施工計畫，材料要求什麼時候進場必須明確，各部門工作按照計畫進行。例 幾月幾日，要求哪些材料必須進入施工工地。2.由預算根據圖紙做出預算，下達採購明細表，預算必須考慮到採購和運輸各方面，盡量做出比較完整的明細表，避免零散採購的出現，減少運輸成本，明細表一式兩份，工程部主管審核，總...