一 。 宣傳
宣傳方面的話，主要的為以下：
1， **關鍵字搜尋
2， 各大搜尋引擎的關鍵字
3， 現實中的宣傳
4， 產品的知名度
5， 要求公司人員叫親朋好友收藏下
二 。 **裝修
關於**裝修，主要是針對外來客服的，一般的話，最好給人溫馨點，這樣的，顧客來看東西，看的就是乙個外在，其實裡面的東西，對他們來說只要你解釋的好，他們就會買的，所以一般外在的包裝很重要。
三 。 客服
1，基礎的知識：如產品的一些功用、用法、還有公司的情況之類的
2，客服聊天的方式，還有客服的頭像之類的製作，其實相對來說很多店鋪對這些沒有關注，但是一家好的公司，本身就客服就是他們的招牌，所以客服的頭像之類的很重要。
3. 客服平常的一些活動，即公司活動，或者小組活動之類的
4，客服在空閒時候需要做到什麼，建議可以讓他們分工不同的工作，如各大貼吧，微博，還有同類產品公司的情況，積極做彙總，按時總結，和成員分享，並且將一些重要的東西匯報給經理之類的，以便經理根據知道的一些資料做出調整，或者更新。
四 。經理
1，平常時候主要注意**的一些活動就行了
關於準備面試的一些建議
關於準備面試的一些建議 看在我辛苦碼這麼多字的份上，能不能給我個精 管理提醒 本帖被臨海人執行提前操作 2011 04 08 本人是去年參加的浙江省考，面試得分83，小組8人裡排第二,成功守擂。面試分數雖然不高，但對於第一次參加公務員面試的我來說是非常不容易的。我沒有參加培訓班，從論壇上學到了很多，...
關於採購制度的一些建議
1.工程部根據合同做出施工計畫，材料要求什麼時候進場必須明確，各部門工作按照計畫進行。例 幾月幾日，要求哪些材料必須進入施工工地。2.由預算根據圖紙做出預算，下達採購明細表，預算必須考慮到採購和運輸各方面，盡量做出比較完整的明細表，避免零散採購的出現，減少運輸成本，明細表一式兩份，工程部主管審核，總...
關於專案管理中的一些建議
專案其它管理人員根據各自崗位職責，認真完成自己的工作，接受考核。工作過程中始終貫徹成本意識，對人員 機械 材料 施工方法等進行全方位跟蹤，同時相互監督，最終達到共贏。工程資金管理 工程啟動前的所有投資均由公司承擔，工程款 後公司按與專案經理部的協議約定，分批分比例的 投入成本，同時專案部將公司前期投...