5. 公司合同工的特種操作工，其操作專案有效期即將到期時，由公司、分公司、事業部通過培訓等方式辦理延期手續，保證公司正常生產經營。
6. 分包單位特種施工人員的證件的有效性由分包單位負責辦理，承包施工班組特種施工人員的有效性由承包負責人負責辦理。專案部人事員在原提交特種工操作證有效期到期前三月通知對方負責人盡快辦理延期工作。
在過有效期時，對分包單位及施工班組的特種操作證進行檢查，一旦發現過期未辦理的，令其限期整治，並計入施工單位或施工班組誠信檔案，作為考核施工單位或施工班組的依據。
7. 所有人員的電子資訊檔案與紙質檔案同步存檔。
8. 在需要各類人員的證件的原件時，應確保原件可在規定時間內提供。
9. 新增人員切實按照以上要求處理，合同工離職人員或不合格分包單位及施工班組人員須在系統中予以標記。
五、附則
本辦法旨在規範公司人力資源的管理，以專案安全生產為基礎，最大程度地滿足公司相關人力資源需求。
001 人力資源管理辦法
1 目的範圍 本規定明確了銷售部人力資源的的策劃 需求申請 培訓 上崗 考核及退出，發揮銷售部人力資源的積極性和創造性，做好銷售部的各項工作。本檔案適用於銷售部人力資源管理。2 管理職責 銷售部綜合管理科是銷售部人力資源管理的歸口部門，負責銷售部人力資源的策劃 需求申請 退出手續辦理。技術科負責組織...
1 人力資源管理
易事通人力資源管理 使用者手冊 一 組織結構管理 2 一 部門班組 2 二 職位工位 2 三 薪資級別 3 四 成本中心 4 五 其它組織機構 4 二 人事檔案管理 5 一 增加 5 二 修改，顯示 6 三 確認 8 四 查詢 8 三 暫住人員管理 10 四 人事資料變動 11 一 轉正申請及確認 ...
2023年人力資源管理師 人力資源規劃 1
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