xx公司
第一章總則
第一條為加強人力資源管理，優化人員結構，提高勞動生產率，結合公司實際，依據有關法規，制定本辦法。
第二條人力資源管理原則：
（一）人盡其才，才盡其用，人事相宜；
（二）先內後外、以內為主，內部能滿足的盡量不對外招聘；
（三）因崗選人，擇優配備，動態調整；
（四）公開、公正、平等、擇優。
第三條公司組織人事部門負責公司範圍內的人力資源優化管理，負責審核、批准各單位人力資源管理計畫，負責公司機關、各直屬機構的人員引進，負責指導各單位做好面向社會、院校的人員招聘工作。
第四條公司各單位組織人事部門負責本單位內部人員的優化管理，負責制定、上報本單位人力資源管理計畫，負責組織本單位實施面向社會、院校的人員招聘工作。
第二章人力資源管理計畫的編制與審批
第五條用人單位根據本單位人力資源規劃和企業發展需要，每年編制人力資源管理計畫，報公司審批。管理計畫應包括崗位、專業、人數、資格條件、招聘範圍及程式等內容。
第六條有下列情形之一的，方可提報對外招聘計畫：
（一）內部無法滿足，確需引進的特殊人才；
（二）確需招聘應屆高校畢業生的；
（三）其他必須對外招聘的情形。
第七條有下列情形之一的，不需要報批人力資源管理計畫：
（一）公司按照組織程式任命的；
（二）公司所屬單位之間個別調動的；
（三）政策性安置人員的；
（四）整建制劃轉的；
（五）其他不需要報批人力資源管理計畫的情形。
第八條各單位人力資源管理計畫須以正式檔案的形式報公司。
第九條公司組織人事部門根據企業發展戰略和職工隊伍現狀，結合各單位實際情況，對人力資源管理計畫提出初步審核意見，公司研究後批覆。
第十條人力資源管理計畫未經批准的，一律不得組織實施。
第三章內部人員管理
第十一條公司堅持用市場化手段管理人力資源的改革方向，支援人才在企業內部合理有序流動。各單位沒有正當理由不得阻止職工在公司內部的正常流動。
第十二條公司所屬單位之間人員管理，須履行調動審批手續，單位之間不得自行調動。
第十三條公司內部人員管理包括公開招聘、組織選調（組織任命）和整建制劃轉等方式。
第十四條內部公開招聘的一般程式：
（一）公告。公司及各單位通過內部**、oa辦公系統、宣傳**等發布招聘公告；
（二）報名與資格審查。各單位組織人事部門組織報名，並對報名人員資格進行初步審查；公司組織人事部門彙總報名情況，對報名人員進行資格審查；
（三）考試。考試可採用筆試、面試、素質能力測評等方式；
（四）考察。根據考試成績，按照一定比例確定考察人選，由組織人事部門對考察物件進行考察；
（五）確定人選。組織人事部門根據考試和考察情況，擬定人選建議報公司研究決定；
（六）辦理調動。人選確定後及時辦理調動手續。
第十五條組織選調（組織任命）的一般程式：
（一）公司組織人事部門根據崗位要求和選調條件，研究確定人選範圍，在徵求單位和個人意見後報公司研究確定人選；
（二）調入單位和選調人員可以約定借用期，借用期原則上不超過3個月。借用期滿考核合格後，經雙方協商一致，辦理調動手續。
第十六條整建制劃轉的一般程式：
整建制劃轉人員的，由公司組織人事部門會同相關單位確定劃轉人員名單並下發調令後，辦理調動手續。
第十七條內部調動手續辦理程式：
（一）公司組織人事部門發出調令。調出單位接到調令後，於5個工作日內安排調出人員辦理工作交接手續，開具解除勞動合同、行政關係介紹信、工資介紹信等材料，並對其勞動合同簽訂、行政職務、專業技術職務等情況作出說明；調出單位須於15個工作日內辦結組織關係、工會關係轉移、檔案轉遞等手續；
（二）調動人員持調出單位出具的材料到公司組織人事部門報到。公司組織人事部門負責接轉調動材料，並將調動人員介紹至調入單位；
（三）調入單位負責為調動人員辦理入職手續，簽訂勞動合同，按規定繳納「五險一金」。
第四章外部人員管理
第十八條外部人員管理的方式包括高校畢業生招聘、特殊人才引進、政策性安置人員等，可以採用校園招聘、網路招聘、人才市場和獵頭公司選聘等多種形式。
第十九條錄用人員的基本條件：
（一）擁護黨的路線、方針、政策，品行端正；
（二）符合崗位條件要求和其他錄用條件；
（三）身心健康，素質優良，有較強的事業心和責任感；
（四）認同公司企業文化和理念。
第二十條應屆高校畢業生招聘。招聘應屆高校畢業生主要面向國內優秀院校和知名院校。目標院校相對集中的，由公司組織人事部門統一組織，各單位自主招聘；目標院校比較分散的，由各單位以公司名義自行組織招聘。
招聘條件如下：
（一）主要的基礎課和專業課成績優良；
（二）所學專業及專業方向與人力資源管理計畫專業方向一致；
（三）須取得畢業證書；
（四）本科及以上的須取得學位證書；
（五）本科及以上的須達到計算機國家二級及以上水平；
（六）本科、研究生須分別取得國家英語四級、六級考試合格證書或者分數線在合格線以上。
第二十一條對外公開招聘須按照有關規定規範招聘行為。
（一）資訊發布。用人單位根據人力資源管理計畫要求，通過多種渠道發布招聘資訊。
（二）結果備案。用人單位須將招聘結果報公司備案。招聘結果包括報名情況及錄用人員姓名、年齡、專業、學歷等資訊。
第二十二條接收復轉軍人。各單位與當地人社部門協商年度復轉軍人安置計畫，逐步減少安置人員數量。確需安置的，可採取有償轉移安置等手段；不能夠轉移安置的，原則上應組織考試，擇優錄取。
第二十三條使用勞務派遣人員。各單位只能在臨時性、輔助性、替代性的工作崗位上規範使用勞務派遣人員，輔助性崗位須按照規定程式予以明確。崗位有從業要求的，勞務派遣人員應具有相應職業資格。
第二十四條用人單位與錄用人員按規定約定試用期，試用期不得超過6個月。試用期滿考核不合格的，應予以辭退。
第五章附則
第二十五條特殊人才的引進按照公司有關規定執行。
第二十六條本辦法由公司人力資源部負責解釋。
XX集團有限公司人力資源管理辦法
人 力 資 源 管理 辦 法 目錄第一章定崗定編管理規定 2 第二章招聘管理規定 7 第三章任用管理規定 13 第四章考勤管理規定 27 第五章薪酬管理規定 33 第六章培訓管理規定 42 第七章工作業績考核管理規定 49 第八章獎懲規定 50 第一節總則 第一條為建立科學組織架構體系，合理控制集團...
人力資源管理辦法
q mc 企業標準 2013 05 08發布 2013 05 08實施 qmc gb45.001 2013 人力資源管理辦法 企業管理標準之一。本標準在修訂時徵求了事業部其他相關部門的意見，在符合性及可操作性等方面得到進一步完善。本標準由營運與人力資源部門提出。本標準由美的熱水器事業部營運與人力資源...
人力資源管理辦法
人力資源管理制度 一 指導思想 為了促進公司人力資源工作實現科學化 規範化和系統化，更高效的完成各項工作，特制定本制度。二 招聘 1 公司所需員工，一律按照公開 公平 公正的原則公開面向社會招聘或內部選拔。2 公司招聘各級員工以學識 品德 能力 經驗適合於工作崗位需要為原則，業務主管級 含 以下工作...