1人力資源管理的定義及意義

人力資源管理，是指運用現代科學方法，對與一定物力相結合的人力進行合理的培訓、組織與調配，使人力、物力經常保持最佳比例，同時對人的思想、心理和行為進行恰當的誘導、控制和協調，充分發揮人的主觀能動性，使人盡其才、事得其人、人事相宜，以實現組織目標。

人力資源管理的主要意義是：

1、通過合理的管理，實現人力資源的精幹和高效，取得最大的使用價值。

2、通過採取一定措施，充分調動廣大員工的積極性和創造性，也就是最大地發揮人的主觀能動性。

3、培養全面發展的人。人類社會的發展，無論是經濟的、政治的、軍事的、文化的發展，最終目的都要落實到人--一切為了人本身的發展。

實際上，現代人力資源管理的意義可以從三個層面，即國家、組織、個人來加以理解。

2人力資源管理在企業管理中的作用

在社會競爭日益激烈的今天，企業間的競爭已經從原來產品，**之間的有形競爭，逐步轉變為人才、口碑之間的無形競爭。現代企業人力資源管理是以企業人力資源為中心，研究如何實現企業資源的合理配置。人才不僅是再生型資源、可持續資源，而且是資本性資源。

在現代企業和經濟發展中，人才是一種無法估量的資本，一種能給企業帶來巨大效益的資本。人才作為資源進行開發是經濟發展的必然。企業只有依靠人才智力因素的創新與變革，才能達到科技進步和經濟騰飛。

人不是機器有各自的思想，就會發生各種意見分歧，對團隊合作產生影響。人力資源就是要明白員工心聲，在企業利益和員工福利上找尋平衡點，安定各崗位人員，使企業能健康發展，管人的難度總是大於管機器的。

由此可見，在大型企業中對於人才的需要是多麼的迫切。各行各業對於人才的定義與需求都是不同的，只有選擇和開發合適的人才，企業才能獲得進一步發展，才能完成從有形競爭到無形競爭的轉變，才能在日益激烈的競爭中立於不敗之地。