一、學習概要
本章主要介紹了企業組織結構的設計與變革、企業人力資源規劃的基本程式、企業人力資源的需求**、以及人力資源供給**與供求平衡等相關知識和技能。
具體包括：
組織結構設計的基本理論，新型組織結構模式，企業戰略與組織結構的關係，組織結構設計與變革的程式;企業人力資源規劃的內容、作用、環境及其分析，人力資源**的內容、原理、作用和侷限性;人力資源需求**的影響因素，人力資源需求**系統和技術路線，各種人力資源需求**的定性、定量方法，人力資源需求總量**和結構**;企業人力資源供給**的概念、含義和方法;企業人力資源供需平衡的分析;企業人員規劃制定的原理、程式，以及編寫企業人員規劃的步驟。
二、學習要求
n 重點掌握內容
ø 組織設計理論的內涵
ø 新型組織結構模式
ø 組織結構設計的程式，以及部門結構不同模式的選擇ø 企業組織結構變革的程式
ø 企業人力資源規劃的制定程式
ø 人力資源**的內涵、內容
ø 人力資源需求**的原理、技術路線
ø 人力資源**方法和程式，能夠進行人員需求的總量**和結構**ø 人力資源供給**概念、型別、方法和步驟ø 人力資源供給與需求平衡的方法
n 次重點掌握內容
ø 組織設計的基本原則。
ø 企業戰略與組織結構的關係。
ø 企業組織結構整合。
ø 人力資源供求關係
n 一般了解內容
ø 企業人力資源規劃的內容、作用、制定原則ø 人力資源**的作用
ø 人力資源需求**物件指標與依據指標
2023年人力資源管理師 人力資源規劃
1.組織設計的基本原則 2 新型組織結構模式 3.組織結構設計的程式 4.部門結構不同模式的選擇 5.企業戰略與組織結構的關係 6.企業組織結構變革的程式 7.狹義與廣義的人力資源規劃及作用 8.企業人力資源規劃的環境 9.制定企業人員規劃的基本原則及基本程式 10.人力資源需求 的內容和作用 11...
2023年人力資源管理師人力資源規劃模擬試題
一 單選題 1.是一種以母子公司為主體，通過產權關係和生產經營協作等多種方式，與眾多企業法人組織共同組成的經濟聯合體。a多維立體組織結構 b.模擬分權組織結構 c.子公司與母公司 d.企業集團 答 d2.在很大程度上決定著企業的管理模式。a.企業的行業特徵 b.企業文化 c.企業的發展戰略 d.企業...
2023年人力資源管理師考試 人力資源規劃分析
2010年人力資源管理師考試人力資源規劃分析如下 1.組織人事規劃包括哪些 組織人事規劃是人力資源戰略規劃的下屬概念，它包括 組織結構調整變革計畫 勞動組織調整發展計畫 勞動定員定額計畫。2.狹義的人力資源規劃 狹義的人力資源規劃，是指企業從戰略規劃和發展目標出發，根據其內外部環境的變化，企業未來發...