2023年人力資源管理師考試 人力資源規劃分析

2021-04-07 14:13:17 字數 1302 閱讀 6256

2023年人力資源管理師考試人力資源規劃分析如下:1. 組織人事規劃包括哪些

組織人事規劃是人力資源戰略規劃的下屬概念,它包括:組織結構調整變革計畫、勞動組織調整發展計畫、勞動定員定額計畫。

2. 狹義的人力資源規劃

狹義的人力資源規劃,是指企業從戰略規劃和發展目標出發,根據其內外部環境的變化,**企業未來發展對人力資源的需求,以及為滿足這種需求所提供人力資源的活動過程。簡單地說,狹義的人力資源規劃即指進行人力資源供需**,並使之平衡的過程,實質上它是企業各類人員需求的補充規劃。

3. 人力資源規劃的分類

從規劃的期限上看,可區分為:長期規劃(五年以上的計畫)和短期計畫(一年及以內的計畫),介於兩者之間的為中期計畫。

從規劃的內容上看,可區分為:企業人力資源戰略規劃,企業組織變革與組織發展規劃,企業人力資源管理制度改革規劃,企業人力資源開發規劃,企業人力資源的供給與需求平衡計畫,企業勞動生產率發展計畫,企業人事調配晉公升計畫,企業員工績效考評與職業生涯規劃,企業員工薪酬福利保險與激勵計畫,企業定編定崗定員與勞動定額計畫等。

4. 人力資源規劃的總目標是什麼

人力資源規劃的總目標是:確保企業各類工作崗位在適當的時機,獲得適當的人員(包括數量、質量、層次和結構等),實現人力資源的最佳配置,最大限度地開發和利用人力資源潛力,有效地激勵員工,保持智力資本競爭的優勢。

5. 企業規劃中起決定性作用的規劃是什麼

由於人(或人力資源)是企業內最活躍的因素,因此,人力資源規劃是企業規劃中起決定性作用的規劃。

6. 廣義的人力資源規劃

從廣義上說,人力資源規劃是戰略規劃與戰術計畫即具體的實施計畫的統一。廣義的人力資源規劃是企業所有各類各種人力資源計畫的總稱。

7. 什麼是戰略規劃

戰略規劃是從企業競爭戰略的總體布局出發,確立方針、政策和策略,尋求人力資源開發和利用的最佳途徑和方法,從而實現人力資源與其他資源的有效配置,以相對少的投入,取得企業經濟和社會效益的最大化。

8. 企業人力資源規劃從內容上看可以共分為哪幾類

企業人力資源規劃從內容上看,可以區分為:戰略發展規劃、組織人事規劃、制度建設規劃和員工開發規劃等四類規劃。

9. 什麼是戰略發展規劃

即人力資源戰略規劃,是根據企業總體發展戰略的目標,對企業人力資源開發和利用的大政方針、政策和策略的規定,是各種人力資源具體計畫的核心,是事關全域性的關鍵性的計畫。

10. 什麼是人力資源規劃

人力資源規劃又稱人力資源計畫是指為實施企業的發展戰略,完成企業的生產經營目標,根據企業內外環境和條件的變化,運用科學的方法對企業人力資源的需求和供給進行**,制定相應的政策和措施,從而使企業人力資源供給和需求達到平衡,實現人力資源合理配置,有效激勵員工的過程。

2023年人力資源管理師考試習題

計算分析題 本題15分 1 有乙個木材場,專門生產用作建築材料的鑲板。這家工廠有300名工人,48名一線主管,7名輪值監督管理人員和一名工廠經理。在工廠的經營中曾出現了三個問題 第一,每天生產的2 的木鑲板由於質量太差而被淘汰 第二,生產領域環境管理不佳,如鑲板堆放不正確有可能會傷到員工 第三,可避...

2023年人力資源管理師 人力資源規劃

1.組織設計的基本原則 2 新型組織結構模式 3.組織結構設計的程式 4.部門結構不同模式的選擇 5.企業戰略與組織結構的關係 6.企業組織結構變革的程式 7.狹義與廣義的人力資源規劃及作用 8.企業人力資源規劃的環境 9.制定企業人員規劃的基本原則及基本程式 10.人力資源需求 的內容和作用 11...

2023年人力資源管理師考試案例分析

案例 小李2000年進入a公司做技術部門的工程師,並簽訂了三年的勞動合同。由於小李業務上一貫表現很突出,2001年12月a公司安排小李到加拿大參加乙個產品的維修培訓。當時小李與單位簽了乙個擔保協議 協議內容附後 小李在回國後,於02年5月辭職離開單位。a公司就該協議要求小李賠償四萬元的違約金,小李認...