三、重點掌握部分的具體內容n組織設計理論的內涵
(一)組織理論與組織設計理論的對比分析
[組織理論]：又被稱為廣義的組織理論或大組織理論。[組織設計理論]：被稱為狹義的組織理論或小組織理論。(二)組織理論的發展
古典組織理論---馬克思.韋伯亨利.法約爾(行政組織理論為依據，強調組織的剛性結構)
近代組織理論---以科學為理論依據，著重強調人的因素，人和組織行為的角度研究組織結構)
(三)組織設計理論的分類靜態組織理論
動態組織理論考試資料網n新型組織結構模式(一)多維立體組織結構
多維立體組織又稱多維組織、立體組織或多維立體矩陣制等，它是矩陣組織的進一步發展，它把矩陣組織結構形式與事業部制組織結構形式有機地結合起在一起，形成了一種全新的管理組織結構模式。
(二)模擬分權組織結構
，人為地把企業分成許多「組織單位」，並將其看成是相對獨立的生產經營部門，賦予它們盡可能大的生產經營自主權，讓它們擁有自己的職能機構，使每一單位負有「模擬性」的盈虧責任，實現「模擬」的獨立經營、獨立核算，以調動其生產經營積極性和主動性，達到改善整個企業生產經營管理的目的的組織結構。(三)分公司與總公司(橫向合併而形成的企業中)
分公司是總公司的分支機構或附屬機構，在法律上和經濟上均無獨立性，不是獨立的法人企業。(其全部資產是總公司的一部分。
2023年人力資源管理師 人力資源規劃
1.組織設計的基本原則 2 新型組織結構模式 3.組織結構設計的程式 4.部門結構不同模式的選擇 5.企業戰略與組織結構的關係 6.企業組織結構變革的程式 7.狹義與廣義的人力資源規劃及作用 8.企業人力資源規劃的環境 9.制定企業人員規劃的基本原則及基本程式 10.人力資源需求 的內容和作用 11...
2023年人力資源管理師人力資源規劃模擬試題
一 單選題 1.是一種以母子公司為主體，通過產權關係和生產經營協作等多種方式，與眾多企業法人組織共同組成的經濟聯合體。a多維立體組織結構 b.模擬分權組織結構 c.子公司與母公司 d.企業集團 答 d2.在很大程度上決定著企業的管理模式。a.企業的行業特徵 b.企業文化 c.企業的發展戰略 d.企業...
2023年人力資源管理師考試 人力資源規劃分析
2010年人力資源管理師考試人力資源規劃分析如下 1.組織人事規劃包括哪些 組織人事規劃是人力資源戰略規劃的下屬概念，它包括 組織結構調整變革計畫 勞動組織調整發展計畫 勞動定員定額計畫。2.狹義的人力資源規劃 狹義的人力資源規劃，是指企業從戰略規劃和發展目標出發，根據其內外部環境的變化，企業未來發...