財務人員績效考核辦法

第1章總則

第1條目的

為了客觀、全面地評價財務人員的工作表現，提公升其績效水平，鼓勵財務人員積極做好本職工作，不斷提公升公司財務工作水平，特制定本辦法。

第2條考核範圍

本辦法適用於公司所有財務人員。

第3條考核管理。

財務人員由財務經理、財務主管、人力資源部相關工作人員組成的績效考核工作小組進行考核。

財務工作人員工作業績考核表

第6條工作能力考核

對財務人員進行的工作能力考核主要包括財務知識掌握程度、統計分析能力、成本核算能力、成本預算能力等內容。

第7條工作態度考核

對財務人員進行的工作態度考核，其考核要點如下表所示。

財務人員工作態度考核表

第3章考核實施與申訴

第8條月度考核。

被考核者於當月最後乙個工作日將個人「本月工作總結」和「下月工作計畫」交給直接上級，直接上級將按照其當月的工作表現進行評價，並於下月5日前將相關資料交到人力資源部。

第9條年度考核

被考核者於每年12月25日前將個人「全年工作總結」及「下年度個人工作計畫」交給直接上級，直接上級對其當年的工作表現進行評價，並於12月30日前交到人力資源部，人力資源部於次年1月5日前對年度績效考核資料進行整理彙總，並報總經理審核。

第10條員工對自己的考核結果不滿的，可在考核結束後的一周之內，向人力資源部申訴。

第11條人力資源部接到員工申訴後，會同財務經理或考核負責人對考核者再次進行評估。

第12條員工的考核結果以第二次考核為準。

第4章附則

第13條本辦法由人力資源部會同財務部共同制定，報總經理審核批准。

第14條本辦法每年修訂1次，對相關指標專案和標準進行調整。

第15條本辦法自頒布之日起開始實施。出師表

兩漢：諸葛亮

先帝創業未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此誠危急存亡之秋也。然侍衛之臣不懈於內，忠志之士忘身於外者，蓋追先帝之殊遇，欲報之於陛下也。誠宜開張聖聽，以光先帝遺德，恢弘志士之氣，不宜妄自菲薄，引喻失義，以塞忠諫之路也。

宮中府中，俱為一體；陟罰臧否，不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者，宜付有司論其刑賞，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使內外異法也。

侍中、侍郎郭攸之、費禕、董允等，此皆良實，志慮忠純，是以先帝簡拔以遺陛下：愚以為宮中之事，事無大小，悉以諮之，然後施行，必能裨補闕漏，有所廣益。

將軍向寵，性行淑均，曉暢軍事，試用於昔日，先帝稱之曰「能」，是以眾議舉寵為督：愚以為營中之事，悉以諮之，必能使行陣和睦，優劣得所。

親賢臣，遠小人，此先漢所以興隆也；親小人，遠賢臣，此後漢所以傾頹也。先帝在時，每與臣論此事，未嘗不嘆息痛恨於桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍，此悉貞良死節之臣，願陛下親之、信之，則漢室之隆，可計日而待也。

臣本布衣，躬耕於南陽，苟全性命於亂世，不求聞達於諸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顧臣於草廬之中，諮臣以當世之事，由是感激，遂許先帝以驅馳。後值傾覆，受任於敗軍之際，奉命於危難之間，爾來二十有一年矣。

先帝知臣謹慎，故臨崩寄臣以大事也。受命以來，夙夜憂嘆，恐託付不效，以傷先帝之明；故五月渡瀘，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，當獎率三軍，北定中原，庶竭駑鈍，攘除奸兇，興復漢室，還於舊都。

此臣所以報先帝而忠陛下之職分也。至於斟酌損益，進盡忠言，則攸之、禕、允之任也。

願陛下託臣以討賊興復之效，不效，則治臣之罪，以告先帝之靈。若無興德之言，則責攸之、禕、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自謀，以諮諏善道，察納雅言，深追先帝遺詔。臣不勝受恩感激。

今當遠離，臨表涕零，不知所言。