摘要]本文闡述了現代企業人本管理的內涵及特徵、企業實行人本管理的必要性及人本管理的實現途徑。
關鍵詞]現代企業人本管理實現途徑
我國市場經濟改革在不斷深入，人本管理越來越受到理論界和實際部門的重視。人本管理能否實施決定著現代企業管理的成敗，這也是黨的執政理念「建立科學發現觀，以人為本和促進人的全面自由發展觀」在企業管理方面的具體體現。
一、人本管理的內涵及特徵
人本管理就是堅持以人為本，以人為中心的管理。人本管理是指把人視作管理的主要物件和企業最重要的資源。人本管理最核心的任務之一，就是充分調動員工的積極性和創造性以達到個人的自我價值的實現和企業的經營目標的實現。
現代企業人本管理的特點表現在：以人為核心的管理模式，把人置於管理中最重要的地位；尊重人，關心人，以激發全體員工的創造性和能動性；追求企業目標和個人目標的共同實現。
二、現代企業實現人本管理的必要性
1.實現人本管理是人在企業中的核心地位所決定的
現代企業資源主要是人、財、物、資訊四種要素，但起決定性作用的是人的因素。因此，現代企業只有重視人才的培訓，才能掌握現代化的科學技術，有了人才，企業才能實現效益、增產、增收，做到企業和人才的「雙贏」。傑克·韋爾奇說：
「我們始終信奉以人為本的思想，始終相信：人是我們最重要的資產」。
2.實現人本管理是經濟發展的需要
在當今知識經濟社會裡，原來的經濟要素發生了重大變化，知識代替資本、資源，在生產中過程中起決定因素，人才成為21世紀最寶貴的財富，並成為決定企業成敗的關鍵。現代企業要想在行業中穩步前進，必須在擁有資金、裝置的提前下，具有高素質新型人才並留住人才。因此，現代企業隨著經濟的發展，管理方式將「以物為主」轉變為「以人為主」的人本管理模式，人本管理成為現代企業在經濟發展過程中的必然選擇。
3.實現人本管理是企業生存發展的需要，有利於增強企業活力
「企業間的競爭從根本上講就是人才的競爭，對人的管理是現代企業管理永恆的主題，樹立人本管理理念將是現代企業生存和發展的根本。」隨著經濟競爭力的不斷加強，有些缺乏裝置、技術、人才的企業面臨停產、轉產、甚至破產。究其原因有種種，但最主要的原因之一就是企業缺乏現代化管理經驗，不能調動企業員工的積極性和潛能，甚至出現大量人才流失。
因此有些企業沒有活力，更無從談到人本管理。只有企業實行了科學有效的人本管理，提高了員工的積極性，企業就提高了勞動生產率和抗風險的能力，增強了企業的生命力和活力。
試論企業文化建設中的人本管理
雲南省交通廳工程質量監督站楊坤 人本管理是現代企業管理的新模式，其核心價值觀是尊重人 關心人 實現人的價值。這一核心驅動力無不貫徹於人本管理的思想體系以及具體方法之中，因而在激烈的市場競爭時代，企業的生存發展之道就是這種核心價值觀的競爭。它啟用了企業的整體競爭力，創造企業長久不衰的品牌，樹立文明健康...
曹操人本管理思想對現代企業管理的啟示
人本管理是一種把人作為管理活動的核心的管理理論和方法，主要內容有 1 重視人在企業中的地位與作用把人作為管理的核心和企業最重要的資源來開展經營管理活動 2 對人的本質和心理活動的重新認識，如人性假設理論 激勵理論 3 採取有效的制度設計和企業管理活動來最大限度地調動員工的主動性 積極性和創造性。我國...
論人本管理在現代企業管理中的作用
在20世紀六十年代前，社會經濟發展主要是大機器生產為代表的物質為主。知道80年代才在歐美一些發達國家提出了 以人為本 的理念。在現代企業管理中，這種理念被越來越多的企業管理者所接受。一 人本管理的概念 以人為本 中的 人 指的是企業的員工 即企業對員工的地位應予以確認和尊重。在企業內部的管理中，企業...