作者：張念東
**：《人民論壇·學術前沿》2023年第09期
【摘要】人應當作為企業管理活動的出發點和重要資源,實行人本管理是是現代企業所追求的管理目標。但在現實中,很多企業的人本管理更多地是從企業角度出發,缺乏對員工的關注。因此,從關注員工角度提出人力資源管理和工業社會工作相結合的企業人本管理的方式,是非常必要的。
【關鍵詞】人本管理人力資源管理工業社會工作
21世紀的競爭是人才的競爭。隨著現代社會經濟和科學技術的發展,任何組織都已認識到人力資源在經濟增長和企業發展中的關鍵作用,因此在管理中都非常重視人的因素。「以人為本」,尊重人、理解人,把人的主動性、積極性和創造性充分發掘出來的人本管理理念已成為企業管理的本質。
人本管理是一種以人為中心的管理,企業要發展,就必須打造以人為本的管理理念。
人本管理的內涵
人本管理思想是把員工作為企業最重要的資源,根據員工的能力、特長、興趣、心理狀況等來科學安排適合員工的工作,並在工作中充分考慮員工的成長和價值,使用科學的管理方法,通過全面的人力資源開發計畫和企業文化建設,使員工能夠在工作中最大限度地發揮工作積極性、主動性和創造性,從而提高工作效率和工作業績,為達成企業發展目標作出最大的貢獻。人本管理是一種管理模式,更是一種管理哲學,上世紀80年代初風靡世界。改革開放以來,關於人本管理的理論逐漸被國內企業所重視。
人本管理是時代發展的產物,它在知識經濟時代顯示出新的特徵,在不同企業裡其表現形式是多樣化的,但其核心價值觀始終是企業生存發展之靈魂。人是企業經營的主體,是確保企業取得競爭優勢地位的決定性因素,在企業發展所需要的人、財、物等各種資源中,應把人力資源放在首位,切實採取措施吸引人才、培養人才、用好人才、留住人才,不斷調整生產關係以適應生產力的發展,這有助於企業在激烈的市場競爭中取勝。
現代管理方式 人本管理
所謂人本管理就是基於科學的人性觀基礎上的 以人為中心 的管理，人本管理是文化管理運作和實踐的核心，它要求理解人，尊重人，充分發揮人的積極性 主動性和創造性。作為一種現代管理方式，相對於傳統的管理方式而言，它是一種根本性的跨越，是更高層次的管理方式。人本管理的產生，不僅受社會思想的影響，更是與組織生產...
ABC管理方式
b管理模式 b 模式為扁平化的圓錐型組織結構，金字塔式的稜角和等級沒有了，管理者與被管理者的界限變得不再清晰，權力分層和等級差別的弱化，使個人或部門在一定程度上有了相對自由的空間，能有效地解決企業內部溝通的問題，因而b模式使企業面對市場的變化，不再是機械的和僵化的，而是 動 了起來。不過，隨著全球經...
團隊管理方式
隨著企業的發展，業務能力較強的人在恰當的時候或合適的機會被提拔到管理崗位 成為部門主管 中層幹部 這些業務精英，走到管理崗位後，表現怎麼樣呢？能帶好團隊 成為優秀管理者嗎？在大量的調查中發現，中層幹部的業務能力都很強，是業務精英，但就是帶不好團隊 當不好領導。主要原因是這些中層幹部還沒有從業務精英的...