企業家在企業文化建設中的作用探析

作者：王連忠

**：《商場現代化》2023年第25期

[摘要] 企業文化帶給企業的效益已被企業界和學者所認同，企業家應當善於塑造這種精神氣質和生活態度。從一定意義上講，以企業精神為核心的企業文化，是企業家的人格化。

[關鍵詞] 企業家企業文化作用

一、企業文化概述

1.企業文化的概念。企業文化，就是指企業全體員工在長期的創業和發展過程中培育形成的，並共同遵守的最高目標、價值標準、基本信念。

它是企業理念形態文化、物質形態文化和制度形態文化的綜合。

2.企業文化對企業的作用。(1)導向作用。

創業文化可以把企業職工個人的奮鬥目標引導到企業所確定的總體目標上來。創業文化能夠在企業具體的歷史環境及條件下將人們的事業心化為具體的奮鬥目標、信條和行為準則，為企業的共同奮鬥目標而努力。(2)凝聚作用。

對於乙個企業而言，人心聚合關係到企業的興衰。企業文化具有一種極強的凝聚力量，使職工自覺地把人的命運與企業的安危緊密聯絡起來，將企業視為自己神聖的東西，與企業同甘苦、共命運。(3)激勵約束作用。

優秀的企業文化可以創造一種人人受重視、受尊重的文化氛圍。而良好的文化氛圍，往往能產生一種無形的激勵約束作用。(4)輻射作用。

企業文化塑造著企業的形象,優良的企業形象是企業成功的標誌，包括兩個方面：一是內部形象，它可以激發職工對本企業的自豪感、責任感和崇尚心理；二是外部形象，它能夠更深廣地反映出該企業文化的特點及內涵。

二、企業家

1.企業家的特徵。企業家，與一般管理人員不同, 他們不僅善於以卓越的指揮和膽識為企業贏得市場, 創造物質財富, 更為重要的是要以自己的哲學、理想、素質、作風、價值觀等融合而成的個性, 精心塑造培育一種穩健而又健康的企業文化, 為企業長期發展提供源源不絕的精神動力, 也就是創造精神財富。