工會組織在企業文化建設中的責任分析

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【摘要】工會是工人階級的群眾組織，是職工的「娘家」，最貼近職工群眾，最了解職工群眾的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想。工會具有很強的號召力和吸引力，可以通過卓有成效的活動把職工凝聚和號召起來。筆者就工會組織如何在企業文化建設中的責任分析做出了論述。

【關鍵詞】工會組織企業文化促進發展活動

一、工會組織在企業文化建設中有不可替代的作用企業文化的作用，在企業的發展過程中日益凸顯出來，也越來越多地引起企業管理者的重視。工會作為企業的重要組織之一，由於其得天獨厚的群眾基礎條件，在企業文化建設中具有不可替代的重要作用。

發揮工會職能作用必將推動企業文化建設。

１．工會是人階級的群眾組織，最貼近職工群眾，最了解職工群眾的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想所求，可以通過開展系列活動把職工凝聚和號召起來，因而具有很強的號召力和吸引力。

２．工會管理著企業的文化宣傳陣地，通過開展系列活動，使職工在參與活動的同時受到潛移默化的教育，引導職工接受本企業的文化理念，對企業產生認同感、歸宿感。

３．工會聯絡著一大批先進人物和先進集體，他們身上所體現的正是企業精神，可以通過宣傳他們的先進事蹟，達到教育職工的目的。

４．工會有著組織開展群眾性活動的優勢和傳統，可以通過開展勞動競賽、合理化建議、技術創新等活動來激發職工的勞動熱情。

５．民主管理、民主監督是工會組織的重要職責，五會可以採取多種形式的民主管理引導職工參與企業的管理和監督，提高職工參政議政的意識，增強職工的主人翁責任感。

二、企業文化建設與企業發展加強企業文化建設，對於推動企業的發展具有十分重要的意。

１．抓好企業文化建設能夠陶冶職工的情操，能夠激勵職工的工作積極性，使其圍繞企業的目標凝聚力量、發揮聰明才智。

２．企業文化是在長期生產實踐中逐步提煉形成的，它的形成過程。

實際就是企業的經營思想、行為規範、價值觀念等建立和完善的過程。