作者：嶽喜寬
**：《城市建設理論研究》2023年第33期
摘要：近年來，隨著我國煤炭企業的改革不斷深入，企業在安全生產的背景下面臨著更多的不穩定性，這些不穩定性對企業的健康發展都會產生影響，本文主要就穩定的職工隊伍對企業發展有著何種意義展開**。
關鍵詞：煤炭企業，職工，穩定
中圖分類號： f407.21 文獻標識碼： a 文章編號：
近年來隨著我國煤炭企業不斷改革重組，職工隊伍也逐漸更新換代。就煤炭企業而言，整個管理水平、職工素質及核心競爭力等都有了大幅提公升，但在改革中也有一些隱患或問題存在，比如：職工隊伍不穩定，人員進出過於頻繁等都給企業管理帶來了一定影響，那麼穩定的職工隊伍對企業發展又有著何種意義呢。
1.企業員工不穩定性的表現
1.1安全生產任務嚴峻，思想壓力大
企業經營的目的是追求利潤的最大化，市場對煤炭產品的需求隨季節的變動而出現供銷不平衡，煤炭生產的特殊性導致其產品不能適應市場的變化，因此，企業只能借助增減員工的人數來達到預期效果。隨著全國煤炭安全生產意識的普及，高強度的安全生產任務及管理最終落到員工身上，特別是減人提效這個方法的運用，某些生產班組以前由於人數較多，可以較輕鬆的完成生產任務，現在由於人員減少，需完成的任務數沒有降低，平均員工需要完成的任務量提高。除外安全生產監管將進行全方位的追蹤，給員工帶來了較大的心理工作壓力，因此，在員工中往往會出現牴觸情緒，對安全生產全面開展帶來一定影響。
1.2員工收入浮動大帶來的不穩定
市場需求瞬息萬變，煤炭的生產經營隨季節變化而出現旺、淡交替，企業的經濟效益隨之變化幅度較大，因此，在淡季企業會採取一定措施來維持企業的經營成果。比如，以調整人工成本的方式作為手段來維持企業經營成果。這樣員工的收入便隨著企業調整而減少，對員工加強收入帶來一定影響。
隨著收入的減少，生產任務的加大，以及安全生產的風險較高等因素的影響，員工的思想問題便會突顯，嘮叨及抱怨的增多會影響安全生產的順利進行，「磨洋工」、休病假，農民籍員工以回家春耕秋收為藉口等嚴重影響隊伍的穩定性，安全生產便無從談起。
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