工程管理
操作規範
v1.0
二零零二年四月
目錄1. 施工文件格式（見附件） 31.1 合同概況表 3
1.2 專案任務書 3
1.3 施工計畫書 4
1.4 工程告知書 5
1.5 工程備忘錄 6
1.6 工程會議紀要 6
1.7 工程月報 7
1.8 工程演示文稿 8
1.9 工程周志 9
1.10 需求修改建議書 9
1.11 故障登記表 10
1.12 工程任務書 11
1.13 培訓通知書 13
1.14 工程師派遣單 14
1.15 合同裝置交驗貨報告 151.16 合同裝置清單 16
1.17 工程狀況總覽表 161.18 付款通知書 17
1.19 階段工作確認書 181.20 業務裁決書 19
1.21 系統初驗報告 20
1.22 系統終驗報告 20
1.23 工程總結報告 21
附件：各施工文件格式
合同概況表
××××科技股份****專案任務書
××科技工程專案施工計畫書
工程告知書
工程備忘錄
工程會議紀要
會議內容紀要：
經討論，與會者在以下幾方面達成了一致：
甲、乙方代表（簽章）、日期：
工程月報
年_______月
工程演示文稿
檔案編號：
工程周志
年_____月份第____周
需求修改建議書
故障記錄表
工程任務書
專案承擔部門提交時間：
培訓通知
工程師派遣單
協調員填寫：
工程師填寫：
使用者填寫：
合同裝置交驗貨報告
檔案編號
規範工程專案管理
二 規範工程專案管理 落實專案管理責任制 強化工程質量 安全 進度及投資控制 規範化管理，是企業管理的基本原則，是提高員工素質的重要途徑，是貫徹落實集團發展戰略的根本保證。2011年，地產公司將對已開工的佳居二期商場專案和即將開工的世紀苑三期專案嚴格實行規範化管理，實實在在落實專案管理責任制，強化新...
建設工程專案管理規範
目次1 總則 2 術語 3 專案範圍管理 3 1 一般規定 3 2 專案範圍確定 3 3 專案結構分析 3 4 專案範圍控制 4 專案管理規劃 4 1 一般規定 4 2 專案管理規劃大綱 4 3專案管理實施規劃 5 專案管理組織 5 1 一般規定 5 2 專案經理部 5 3 專案團隊建設 6 專案經...
建設工程專案管理規範
第一章專案進度管理 1.1 一般規定 1.2 進度控制的目標 1.3 專案施工進度計畫 1.4 專案進度控制的內容 1.5 進度控制的措施 1.6 專案施工進度控制 第二章專案質量管理 2.1 一般規定 2.2 質量管理程式與內容 2.3 質量計畫 2.4 質量控制 2.5 質量檢查和改進 第三章專...