培訓講師：譚小芳
培訓時間：2天
培訓地點：客戶自定
培訓物件：企業中高層管理者
培訓收益：
輔導實施：輔導的重要性、輔導重點、輔導的方法、小組討論（輔導的難點）。 考核評估：
考核的意義、目的、考核方法、考核面談、小組討論（面談的難點） 。績效改進：改進的意義、含義、管理者個人的改進、管理者下屬的改進。
培訓大綱：
一、經理階層：
1、能維持員工的紀律；
2、按時完成任務；
3、在權力範圍內，能盡量完成問題；
4、遇解決不了的難題，找上司幫忙；
5、對容易或較困難的工作都樂意接受；
6、對公司忠誠；
7、有革新精神；
8、在有必要物時候，要表現強硬的態度。
二．其它督導：
1、對其它督導表示支援；
2、待之以誠；
3、互相交流經驗；
4、保持形象。
5．基層員工：
對他們提供培訓，使他們建立信心；
給予支援及意見；
有溝通的渠道；
讓嗣知道他們的工作進度。
3．家庭：
1、不將公懷的困難帶回家；
2、努力工作，能在事業上有成就。
三》督導扮演的角色：
督導：領袖、訊息傳遞者、諮詢人、裁判、導師。
1．督導是領袖：
1、確保工作的平均分配；
2、以身作則去帶領員工完成任務；
3、公正及忠心地代表管理階層；
4、支援員工；
5、有勇氣面對問題和困難。
2．訊息傳遞者：
1、確保員工知道要做的事及其原因；
2、定時和員工討論工作方法及聽取他們的意見；
3、通知上司發生的事情及其它人對這件事的意見；
4、和其它督導保持聯絡。
3．導師：
1）對員工要完成的任務有徹底的了解；
督導管理方案
市場督導小組管理方案 為了加強對公司產品市場的運營管理，出於對 加盟商市場操作運營負責，減少對 加盟商市場運營過程中的不必要損失。特制定該市場督導小組。一 崗位名稱 市場督導 二 直屬上級 督導經理 三 責任範圍 所轄區內各終端 加盟商 四 督導角色認識 1 督導的含義與重要性 督導,即監督與指導 ...
督導管理技巧課程之八 在職培訓
一 在職培訓的定義 在職培訓是乙個發展員工的計畫。它旨在改善個人的工作表現，而這項訓練是在工作地點進行的。但是，在職培訓不是作為有錯誤立刻改之用，這只是一般人的理解。二 在職培訓的特性 地點 在實際工作地點教 時間 在工作較少或小休時間 如何教授 一對一的個人性的教授 簡明地教某一件工作 用實際器具...
督導管理制度
2013年督導管理制度 東莞大益科技茶葉 目錄一 督導的重要性及設定目的 3 二 督導的崗位職責 3 4 三 督導的管理架構 4 四 督導的招聘及培訓 4 5 五 督導的管理及檢核 5 9 一 督導的重要性 1 基層管理者 進行基層 人員的招聘,管理工作,為公司最基層的管理者 2 專家 經驗豐富,且...