摘要：日本和美國的人力資源管理模式，可代表東方和西方人力資源的發展方向。通過對此二者比較分析，結合中國特色社會主義市場經濟體制特點，論證得出了中國理想的人力資源管理模式應具備的特徵。
關鍵詞：人力資源管理社會主義市場經濟人資管理模式
1東西方人力資源管理模式特點比較
1.1美國人力資源管理模式的特點
1.1.1人力資源配置上主要依賴勞動力市場。
市場機制在人力資源配置中發揮著主要的基礎作用。這種方式的好處在於，通過雙向選擇流動，實現全社會範圍內的人與事的優化匹配；缺點是企業員工的穩定性差。日本企業的職工，有71%在一家企業工作時間超過10年，而對相應的指標，美國是不足38%。
1.1.2人力資源管理手段上，實現高度專業化和制度化。
這種手段的好處在於，工作內容簡化，易勝任，即使出現人員「空穴」，也能很快填充，而且簡化的工作內容也易形成明確的規章和制度，擺脫經驗型管理的限制；缺點是員工自我協調和應變能力下降，不利於通才的培養形成。
1.1.3人力資源的**及使用上，企業採取多口進入和快速提拔。
美國企業重能力，對外具有親和性和非歧視性。員工如果有能力，有良好的工作績效，就可能很快得到提公升和重用。這種用人原則拓寬了人才選擇麵，增加了對外部人員的吸引力，強化了競爭機制，創造了能人脫穎而出的機會；但是減少了內部員工晉公升的期望，削弱了工作積極性，導致員工對企業的歸屬感較弱。
1.1.4人力資源激勵機制上，以物質刺激為主。
美國企業多使用外部激勵因素，少使用內部激勵因素，重視物質報酬的作用。這種措施的好處在於，企業景氣的時候不用考慮對員工有額外的支付，減少了發展成本；缺點是如遇經濟不景氣，企業無法說服員工通過減少．工資、降低成本來幫助企業渡過難關，只能解雇員工清除剩餘的生產能力，導致員工對企業缺乏信任，形成對抗性的勞資關係。
1.2日本人力資源管理模式的特點
1.2.1人力資源配置方式上，主要依靠內部培訓。
這種方式的好處在於，就業穩定性增強，這有利於特殊人力資本的形成和積累；缺點是增加了培訓費用，阻滯了員工的流動，難以實現社會範圍內，人力資源的最佳配置。
對我國人力資源管理模式的幾點思考
摘要 隨著知識經濟的興起，人力資源管理對企業的發展具有舉足輕重的作用。本文首先分析了國內企業幾種人力資源管理模式，在對國外人力資源管理模式的借鑑 和對我國人力資源管理中存在的侷限性進行分析的基礎上，本文引出對我國人力資源管理模式的幾點思考，並嘗試著提出了一些相關建議。關鍵詞 人力資源管理 管理模式 ...
各國人力資源管理模式
從現有的文獻資料來看，目前被國外學者稱謂的人力資源管理實踐或者系統，大約有數十種。它們都是基於不同標準或者維度進行劃分的。基於人性假設的分析,walton 1995 認為企業的人力資源管理系統可以分為兩類，一類是以控制成本為目的，他稱之為控制型人力資源管理系統 另一類是以提高員工承諾為主，稱之為承諾...
日本的人力資源管理模式
日本的人力資源管理模式是在第二次世界大戰以後日本經濟復甦和高速發展的時期形成的。企業在人力資源管理中不注重市場調節，規範化和制度化的程度比較低，企業注重勞資雙方的合作關係。日本企業中獨到的人力資源管理制度，為日本的經濟騰飛做出了突出的貢獻，這是無須懷疑的。近來關於改革這些人力資源管理模式的討論也從未...