作者：劉曉凡
**：《現代企業文化·理論版》2023年第17期
中圖分類號：f272.9;;;;; 文獻標識：a;;;;; 文章編號：1674-1145（2015）09-000-01
摘;; 要;; 隨著社會經濟的發展和網路資訊科技的廣泛應用，資料化和資訊化影響和改變著人們的社會生活和工作。在此浩瀚資料和海量資訊中，企業人力資源管理也應順應資料時代，不斷優化創新，管理者應改變觀念，創新管理模式，應用資料化和個性化的管理模式來構建專業的人力資源管理團隊及資訊體系，充分利用資料時代的資訊科技，不斷創新人力資源管理工作模式。
關鍵詞;; 資料時代;; 企業;; 人力資源;; 管理模式
人力資源管理模式是否先進將直接關係到企業的競爭力。企業競爭的核心乃是人才的競爭，是人力資源的競爭。也可以說，人力資源的競爭能力是企業核心競爭力的重要體現。
由此可見，人力資源管理是提高企業綜合競爭力的重要途徑。在資訊化資料化的時代，充分利用資訊資料所帶來的巨大資訊能量、知識能量和資料能量，將推動著人力資源管理的創新發展。本文以人力資源管理的現狀為切入點來展開對資料時代人力資源管理模式創新的**。
（一）企業人力資源管理觀念陳舊落後
資訊、資料時代，要求企業人力資源管理能夠不斷更新觀念，只有管理者的觀念適應了時代變化，才能夠對管理模式進行創新。然而，當前的管理中仍是沿用傳統的管理理念，這限制了管理者的視野和管理的範圍，不能利用資料平台來增強企業的競爭力。
由於企業人力資源管理者觀念的落後，也使其不能很好地利用現代資訊手段進行管理，管理中只重視對「事」管理，而忽視了「人」的作用，甚至將人作為勞動機器進行管理，此種管理模式嚴重限制了人的發展，也降低了人的價值，從而降低了企業的競爭力。
各國人力資源管理模式
從現有的文獻資料來看，目前被國外學者稱謂的人力資源管理實踐或者系統，大約有數十種。它們都是基於不同標準或者維度進行劃分的。基於人性假設的分析,walton 1995 認為企業的人力資源管理系統可以分為兩類，一類是以控制成本為目的，他稱之為控制型人力資源管理系統 另一類是以提高員工承諾為主，稱之為承諾...
日本的人力資源管理模式
日本的人力資源管理模式是在第二次世界大戰以後日本經濟復甦和高速發展的時期形成的。企業在人力資源管理中不注重市場調節，規範化和制度化的程度比較低，企業注重勞資雙方的合作關係。日本企業中獨到的人力資源管理制度，為日本的經濟騰飛做出了突出的貢獻，這是無須懷疑的。近來關於改革這些人力資源管理模式的討論也從未...
美國的人力資源管理模式
一 美國傳統人力資源管理模式的特點 一 人力資源的市場化配置 作為乙個典型的信奉自由主義的國家，美國的勞動力市場非常發達，企業組織具有很強的開放性，市場機制在人力資源配置中發揮著基礎作用。市場化機制給予憑個人能力實現職業流動或工作轉換的員工充分的尊重和肯定。二 人力資源管理的高度專業化和制度化 美國...