水電工程施工合同的風險管理分析

2022-07-08 16:51:07 字數 1000 閱讀 1417

摘要:水利水電工程合同的管理是工程專案管理的重要內容,在施工管理中發揮的作用越來越重要。筆者針對水利水電工程施工過程中合同管理的作用以及內涵,分析了目前合同管理存在的突出問題,提出了加強水利水電工程施工合同管理的措施,旨在以減少合同糾紛,保護承發包雙方的利益,保證工程建設的順利進行。

關鍵詞:水電工程;施工;風險;分析

1前言風險大致有兩種定義:一種定義強調了風險表現為不確定性;而另一種定義則強調風險表現為損失的不確定性。如果風險表現為不確定性,說明風險只能表現出損失,沒有從風險中獲利的可能性,屬於狹義風險。

而風險表現為損失的不確定性,說明風險產生的結果可能帶來損失、獲利或是無損失也無獲利,屬於廣義風險。水利水電工程施工,由於水電工程具有投資大、工期長、材料裝置消耗多、質量要求高、產品固定地點、受自然和環境影響約束等具有經濟性、技術性的特點,不可以預見的因素較多,出現合同爭議乃至發生索賠是合同管理過程中的正常行為。合同雙方當事人加強合同管理,明確合同雙方責任,減少合同爭議,通過合同約束更好地搞好工程建設,將是近階段我國水利水電工程建設管理的主要特點。

但是如何進行施工合同管理,是乙個需要深入研究的問題。

2業主單位的合同風險

2.1 合同締約風險

在實際工作中,由於合同人員素質不高或因市場競爭激烈,發包方方急於承包出去工程而做出一些的讓步等原因導致所簽訂的合同存在風險,主要表現在以下幾個方面:

(1)合同中明示的風險:指合同中已明確規定甲方承擔的風險。大量的工程承包合同中都有對甲方承擔風險的條款規定。

例如,某工程合同協議條款中,規定當該工程變更的費用總額超過合同總價15%以上時,甲方對超過的部分應給予補償。顯然,甲方對工程的變更絕對不能過多,否則甲方就要對施工方進行補償,這就要求業主在簽訂合同前充分評估可能的變動,以免帶來不必要的損失[1]。

(2)合同中隱含的風險:是指在合同條款中並沒有明確規定乙方應承擔的風險。如一施工合同規定:

乙方採購進場的工程材料必須經甲方工地代表認可後方能用於工程。在這裡甲方的「認可」並沒有明確的標準,乙方代表可能會以此條款來降低材料的檔次,此時甲方的認可就非常被動了。

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