水利水電工程施工中的合同管理

2022-03-26 05:49:30 字數 957 閱讀 1022

【摘要】進入21世紀以來,我國的水利水電工程得到了飛速的發展,已經被列入國家優先發展行業。水利水電工程因為施工難度大、投資大、周期長、地形地質條件複雜、技術問題困難,甚至還涉及生態保護等。在合同履行的過程中,必然會出現許多問題。

如何全面的有效的管理合同是本文的主要內容。

【關鍵詞】水利水電;工程施工;合同管理;索賠

1.工程施工合同

顧名思義,水利水電施工合同就是是發包人和承包人為完成商定的水利水電工程,明確相互權利、義務關係的協議。此項合同是發、承包雙方必須遵循的最高行為規範,雙方的一切與經濟有關的交易都以此合同為準則。

施工合同主要包括發承包雙方的會議記錄和修正資料、合同協議書、中投標書、圖紙清單以及其他檔案資料。另外對於合同管理有幾個慣例:檔案的正本比副本有效;合同條件中的特殊點比一般點有效;手寫的檔案比列印的檔案有效;**的文字表達比數字表達有效等等。

2.施工合同管理

施工合同管理是施工承包方專案管理的主要所在,是乙個工程的核心。施工合同管理涉及的範圍廣泛,包括施工進度管理、技術措施管理、工程安全管理、物資管理、工程質量管理、裝置管理以及成本計畫與控制管理等內容。有效的履行合同條約,可以減少發承包雙方的經濟糾紛,減少雙方的損失;加強合同管理工作,可以提高承包企業的經濟效益。

2.1 施工合同管理中承包方的主要任務

2.1.1 合理確定合同管理的人員組織分配形式和分工職責

合同管理的第一負責人是企業法人,合同管理的工作由企業的專案部設定合同管理不進行管理合同的具體事務,合理管理部門要對相關人員進行細緻的分工有基礎題的工作職責。

2.1.2 及時的研究分析合同和有關資料,增加風險防範以及應對方案

水利水電工程施工中,承包方的風險有很多,如何防範和應對這些風險,是承包方不得不面對並且重視的事情,它直接影響到承包方的經濟效益。經過對合同的分析,找到合同存在風險的地方,並對其採用防範和應對方案。可是在施工過程中大多數的風險是不可能消滅和排除的,但是可以進行防範準備的,合理的管理才能減少風險帶來的損失。

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