水利水電工程施工管理

2022-03-15 07:06:00 字數 894 閱讀 2247

摘要:施工質量在工程建設當中起著決定性作用,對於水利水電工程同樣重要。長期以來,水利水電工程是我國社會發展的重要物質基礎。

當今建築業面臨強大競爭的背景下,加強水利水電施工企業管理尤為重要,尤其是成本管理,成本控制直接關係到企業的經濟效益,本文對水利水電施工特點、以及施工中存在的主要問題進行分析,提出現代化的水利水電工程施工管理方法。

關鍵詞:水利水電施工管理措施方法

1 工程施工中存在的主要問題

1.1施工企業管理機制缺乏創新

許多水利水電施工企業,特別是大型水利水電施工企業,都具備歷史悠久、人才眾多、工種齊全、施工技術和裝備較先進、施工資質和資信等級較高、施工質量和社會信譽較好、施工經驗豐富等優勢,但因存在資本金不足、企業資質存在缺陷、經營機制僵化、歷史包袱沉重、企業辦社會開支和離退休人員費用開支龐大、冗員較多、制約機制和激勵機制不完善等弱點,缺乏在制度、機制、管理等方面的創新精神和創新能力,導致經濟效益較差。

1.2施工單位工作量不足

最近幾年,水利水電基建專案發展迅速,水利水電工程在眾多企業或個人的眼中成了一塊炙手可熱的「蛋糕」,水利水電施工企業也迅速發展,這些企業的蓬勃發展,又導致了水利水電工程競爭的激烈,最終導致了水利水電施工企業的施工任務不足。為了爭取顧客,擴大市場占有率,企業可能運用各種手段達到這一目的,從而確保企業正常執行。

1.3市場競爭能力不足

水利水電工程同任何商品的生產經營一樣,需要占有市場,而許多水利水電施工企業市場競爭能力不足。這有兩方面的原因,一方面,是社會原因,是因招標及評標不合理現象,這有待於社會去改進。另一方面,水利水電施工企業自身存在競爭能力不足的問題,技術、裝置、資金不足,不太注重資訊管理,創新型、複合型人才缺乏,科技人才缺乏。

激烈的市場競爭容易導致水利水電工程生產成本的加大,這就要求水利水電施工企業加大創新力度,提高效益,使自己的工程「價廉物美」,適應市場競爭。

水利水電工程施工

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