關鍵詞： 建築工程；風險管理；措施
0 引言
建築施工專案的實施過程是乙個一次性的、創新性的過程，涉及到許多因素與變數。建築專案風險存在於建築專案生命週期的全過程, 包括建築專案立項、設計選型、招投標與簽約、施工準備與施工期中自然、社會及經濟環境、交付使用及後期維護等。建築工程專案風險管理就是在專案風險發生之前, 對那些可能導致專案延期、成本增加、降低專案質量甚至導致專案失敗的因素進行識別、分析、評估並制定防範措施的過程 。
1 我國建築工程專案風險的特點
1.1風險存在的客觀性和普遍性。作為損失發生的不確定性，風險是不以人的意志為轉移並超越人們主觀意識的客觀存在，而且在專案的整個壽命週期內，風險是無處不在的。
這說明了為什麼雖然人類一直希望認識和控制風險，但直到現在也只是在有限的空間和時間內改變風險存在和發生的條件，降低其發生的頻率，減少損失程度，而不能也不可能完全消除風險。
1.2 某一具體風險發生的偶然性和大量風險發生的必然性。任何一種具體風險的發生都是諸多風險因素和其他因素共同作用的結果，是一種隨機現象。
個別風險事故的發生是偶然的、雜亂無章的，但對大量風險事故資料的觀察和統計分析，發現其呈現出明顯的運動規律，這就使人們有可能用概率統計方法及其它現代風險分析方法去計算風險發生的概率和損失程度，同時也導致風險管理理論的迅猛發展。
1.3 風險的可變性。風險的可變性在專案實施的整個過程中，各種風險在質和量上的變化。
隨著專案的進行，有些風險將得到控制，有些風險會發生並得到處理，同時在專案的每乙個階段都有可能產生新的風險。
1.4 風險的多樣性和多層次性。建設工程專案周期長、規模大、涉及範圍廣、風險因素數量多且種類繁雜致使其在整個壽命週期內面臨的風險多種多樣。
而且大量風險因素之間的內在關係錯綜複雜，各風險因素之間並與外界交叉影響又使風險顯示出多層次性，這是建設工程專案中風險的主要特點之一。
建築工程專案施工中的風險管理 5
作者 方志江 城市建設理論研究 2013年第24期 摘要 隨著人們生活水平的不斷改善，人們對建築工程專案的質量及風險管理的要求也逐漸的提高，風險管理就是在識別，評價及分析風險的基礎上，運用科學的管理技術及手段對工程專案可能發生的風險進行一定的預防及處理，盡可能的控制風險。關鍵詞 施工企業 工程管理 ...
建築工程中工程專案的風險管理探析
摘要 建築工程專案中的風險存在，是每乙個工程專案都在迴避的問題，工程專案風險的存在發生直至形成風險過程都需要認真的研究，對工程專案的風險進行有效控制才是專案管理的重要意思所在。關鍵字 工程專案風險管理，分析評價，防範對策 建築工程專案建設由於投資大建設週期長，因而在建設過程中存在著巨大的風險，建築單...
建築工程專案全面風險管理初探
摘要 本文結合作者工程專案管理的風險管理實踐，了實施全面風險管理的體系結構 過程和方法，並談了一些實踐體會。關鍵詞 建築工程專案管理 風險管理 全面風險管理 1.建築工程專案全面風險管理的含義 從專案管理的角度看，建築工程專案的成功以否，在於能否以最小的投入 最大限度地達成工期 造價和質量三方面目標...