摘要：質量與安全是建築的關鍵，在裝飾施工過程中，安全管理是企業管理的重要組成部分，安全管理水平的高低，關係著企業的生存與發展，關係著職工的生命與安康，關係著家庭的幸福。如何做好裝飾施工建設的安全管理，有著重要和深遠的意義。
下文主要談談裝飾工程中的安全管理問題。
關鍵詞：安全管理；施工現場；生產；教育
眾所周知，施工安全的實際是指在施工活動中，施工企業和工程專案部組織安全生產的全部管理活動，專案管理人員通過對生產要素的具體狀態進行控制，有效確保施工中的不安全行為和狀態減少或消除，不引發事故，特別是不引發使人受到傷害的事故，使專案的效益目標得到實現。安全管理是企業管理的重要組成部分，安全管理水平的高低，關係著企業的生存與發展，關係著職工的生命與安康，關係著家庭的幸福。長期以來，安全管理在企業中也得到了一定的發展，企業的安全管理水平不斷提高。
文章以下主要提出了對於建築裝飾施工安全施工的幾點方法。
1、加強安全管理機構的監管力度
對建築裝飾施工的施工現場來說，工程專案部是施工一線的安全管理機構，專案經理為安全管理的一把手和第一責任人，要依據現場的特點建立以專案經理為主的安全領導小組，小組成員由專案經理、專案技術負責人、專職安全員、施工員以及各工種班組的領班組成，並可根據施工規模的大小，配備一定數量的專職安全員。建立安全領導小組成員輪流安全值日制度，24小時分班作業，保證每班都有領導和安全管理人員執勤，以及時解決和處理施工過程中的安全生產問題，並定時或隨機進行巡迴檢查。主要專案管理人員要親自主持每週一次的安全生產例會，在會上解決安全生產中的問題。
建築裝飾施工的管理機構還可以進行定期的安全檢查，進行安全檢查的目的是為了及時發現施工現場的事故隱患，監督安全技術措施的執行，糾正施工人員違章作業，以防止或減少事故的發生。安全檢查的重點是施工現場中易發生事故的主要環節、部位、工藝情況等。安全檢查要結合施工現場的情況和季節的特點查思想、查制度、查機械裝置、查安全設施、查安全培訓教育、查操作行為、查勞保用品的使用和事故**的處理等，並要做好安全檢查記錄。
安全檢查的流程為對施工現場進行安全檢查，發現事故隱患，要求施工部門或班組限期整改，然後進行複查，如果複查合格，則進行銷項，否則，仍然要求其限期整改，並加大監督和處罰力度。
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