作者：俞羅雲
**：《商品與質量·消費視點》2023年第05期
摘要：建築業是拉動我國經濟發展的五大支柱產業之一，在建築業中又可以分為土木建築業，建築裝飾業，和裝置安裝業等三大塊，伴隨著我國經濟的快速增長以及相關行業的蓬勃發展，其中建築裝飾業愈加顯示出其巨大的發展潛力。然而裝飾專案由於其自身特點，如生產周期短，美化與實用功能結合性強，工藝，工序繁多，綜合性協調性強，設計與施工配合密度高等，使其管理工作更易趨於絮亂。
如何對裝飾工程有效地控制，使其質量，進度，成本達到預期計畫，這不僅有著企業自身的經濟效益，也有巨大的社會影響。本文試著從施工前的管理工作、施工現場管理、施工驗收管理三大方面舉措對裝飾工程管理予以分析**。
關鍵詞：建築裝飾；管理；舉措
隨著我國經濟建設的快速發展和人民生活水平的穩步提高,以及在人們對自己家居裝飾的需求帶動下,各種裝飾企業應時產生.但正是行業處於十分活躍的階段,各種問題叢生，正是裝飾企業面臨上述問題,所以對建築裝飾工程管理做正確的分析,並提出較為科學的工程管理建議便有了一定的重要性
一、施工前管理工作
1.人員管理，就某種程度而言，人是決定工程成敗的關鍵，所有工程專案的成功完成，均與人員進行合理的組織管理有著密不可分的關係，裝飾工程管理工作亦是如此。專案人員包括專案經理、施工員、技術員、材料員、質檢員等，裝飾裝修涉及工種多、工序繁瑣、材料品種廣，各工種施工工藝與處理方法各不相同，這就要求技術管理人員要具備一定的專業知識和素質，熟知各工種的施工工藝，熟悉各種裝飾材料及效能。
現場管理人員要按各自的職責明確相應的責任。以人為本，明確施工隊伍的管理體制，做到職責分明，令出必行，行必有果。這樣，才能按期保質完成施工任務。
2.技術管理，現代裝飾技術較之傳統裝飾技術，已不可同日而語，不同的材料、工藝，必然導致技術的變革和更新改造。培養相關人員應用新技術、新工藝、新材料的能力刻不容緩。
建築裝飾工程管理分析
摘要 建築業是拉動我國經濟發展的五大支柱產業之一，在建築業中又可以分為土木建築業，建築裝飾業，和裝置安裝業等三大塊，伴隨著我國經濟的快速增長以及相關行業的蓬勃發展，其中建築裝飾業愈加顯示出其巨大的發展潛力。然而裝飾專案由於其自身特點，如生產周期短，美化與實用功能結合性強，工藝，工序繁多，綜合性協調性...
建築裝飾工程管理中的問題分析
4 iso9000質量體系認證。裝飾企業應按照iso9000質量體要求為業主提供優質的服務，並在此基礎上持續改進，做到更好。5 工程質量安全。訂出質量目標 工程合格率100 優良率90 以上 工程零安全事故與隱患，這就要求管理人員對質量 安全有高度的責任感及意識，嚴格要求，認真檢查，讓業主滿意。2....
試論建築裝飾工程施工質量控制
作者 張軍校 裝飾裝修天地 2015年第03期 摘要 自踏入21世紀以來，我國建築行業取得了長足發展，同時促進了建築裝飾行業的興盛。建築裝飾工程中，質量控制應該要具備完整的體系。從初始的專案可行性分析 技術方案設計和論證，再到具體工程的實施 驗收等的整個階段中都涉及質量控制問題，其中施工階段的質量控...