作者：舒寅
**：《華東科技》2023年第11期
【摘要】隨著社會主義市場經濟的快速發展，社會對建築行業的要求越來越高。經濟的快速發展使得建築行業的分工越來越細化。在土建行業的發展過程中，建築裝飾工程逐漸分化出來，形成乙個新興的產業。
本文主要分析了建築裝飾工程專案管理的必然性、主要內容以及進行建築裝飾工程專案管理的方方面面，促進建築裝飾工程的健康發展。
【關鍵詞】建築裝飾工程；專案管理；管理
前言在工程專案管理的過程中，建築裝飾工程中的專案管理是其分類的一種。在建築專案工程管理的物件中，裝飾工程專案是乙個重要的物件，並且裝飾工程專案表明了企業開始向建築市場開放。在建築工程專案管理的過程中，要做好方方面面的管理工作，使得建築工程專案管理向著科學化、法制化、制度化以及規範化的方向發展。
1 建築裝飾施工專案管理的重要性
隨著社會主義市場經濟的不斷發展，專案管理與市場經濟相適應。企業為了能夠提高自身的市場競爭力，要不斷完善專案管理。市場經濟的推動使得建築裝飾工程專案管理是非常必要的。
建築裝飾施工專案管理能夠保證裝飾施工工程的順利實施，而且能夠減少建築裝飾施工工程中的問題。
2 在建築裝飾工程中，專案管理的地位以及作用
自從進入改革開放之後，建築裝飾工程專案的地位在不斷提高。在裝飾工程中，主要以設計為龍頭的管理。裝飾工程施工單位主要將專案管理作為其出發點，在企業中只有不斷發揮專案管理的作用，才可以使得企業向著規範化的方向發展。
除此之外，企業要注重專案的質量，使得裝飾成為企業的支柱產業。良好的專案管理對於企業來說，不僅能夠提高企業的經濟效益，而且能夠增強企業的市場競爭力。
3 建築裝飾工程專案管理中的關鍵環節
3.1 投標
建築裝飾工程專案管理
關鍵詞 建築裝飾工程 管理 檢查 中圖分類號 tq174.6 4 文獻標識碼 a 文章編號 建築裝飾工程是乙個龐大而複雜的系統工程，其施工工藝複雜，材料品種繁多，各施工工種班組多，參與部門和單位多，如設計 監理 施工 裝置 物資 運營等，整個過程涉及人員 材料 技術 質量 進度等多方面。如何協調好各...
工程專案管理之我見
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