摘要:裝飾工程專案管理是代表整個裝飾工程專案的全過程，從設計前準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期的全過程管理。裝飾工程專案管理的核心任務是裝飾工程的目標控制。
關鍵詞： 裝飾工程; 專案管理;進度; 質量;
0、引言
裝飾工程的專案管理按工作內容分安全管理、投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、資訊管理、組織和協調；按專案的實施階段分設計前準備階段專案管理、設計階段專案管理、與施工招投標有關的專案管理、施工階段的專案管理、動用前準備階段、保修期階段的專案管理，而每個階段的管理都包含上述工作內容的管理。
裝飾工程是建築工程的一部分，是後續完善階段，裝飾工程專案管理內涵就是自裝飾工程專案開始至專案完成，通過專案策劃和專案控制，使專案的費用目標、進度目標、質量目標得以實現。也就是說裝飾工程的最終目標要做到符合業主方投資預期，按照進度計畫逐步實施至竣工，工程質量能達到良好的使用功能、壽命以及可靠性、安全性等特性。本文研究只針對內部裝飾工程而言，且因家裝相對工程量小，在我國國情下，基本無需業主方管理，本研究不含家裝管理。
1、設計前準備階段管理
裝飾工程設計前準備階段的管理重點是裝飾工程專案的投資目標的分析和設計的招標。投資目標的確定與設計的投資控制緊密相連。設計涉及空間劃分方式、材料種類、施工方法等多方面影響總投資控制，所以在設計之前要進行投資目標的分析和論證，編制專案總投資分解的初步規劃；招標方式有公開招標、邀請招標、協議招標。
針對大中型裝飾工程設計，可採用分乙個或多個標段進行設計招標，設計招標可委託招標**機構進行。對於招標檔案的內容中，重點是設計任務書，其他的內容基本由招標**機構負責。而對於設計任務書中的設計內容、設計規模及標準內容是業主方重點考慮的內容。
主要是對於樓層的功能性布局要求，同時註明與裝飾工程配套的電氣系統、通風系統、給排水系統、消防、樓宇智慧型化系統的設計說明。
建築裝飾工程專案管理
關鍵詞 建築裝飾工程 管理 檢查 中圖分類號 tq174.6 4 文獻標識碼 a 文章編號 建築裝飾工程是乙個龐大而複雜的系統工程，其施工工藝複雜，材料品種繁多，各施工工種班組多，參與部門和單位多，如設計 監理 施工 裝置 物資 運營等，整個過程涉及人員 材料 技術 質量 進度等多方面。如何協調好各...
建築裝飾工程專案管理之我見
作者 舒寅 華東科技 2013年第11期 摘要 隨著社會主義市場經濟的快速發展，社會對建築行業的要求越來越高。經濟的快速發展使得建築行業的分工越來越細化。在土建行業的發展過程中，建築裝飾工程逐漸分化出來，形成乙個新興的產業。本文主要分析了建築裝飾工程專案管理的必然性 主要內容以及進行建築裝飾工程專案...
建築裝飾工程專案施工管理概述
摘要 隨著人民生活水平不斷地提高，對居住環境有了更高的要求，因此建築裝修工程也越來越受到人們的重視。建築裝修工程的核心是把握工程中的每個環節，對每項工作都做好監督排查，對可能出現的問題做出正確的判斷，最大限度地提高工程的質量。本文結合建築裝飾工程的特點，了建築裝飾工程專案施工管理措施。關鍵詞 建築裝...