摘要施工現場的管理與質量控制監督是較為複雜的工作，必須事無鉅細，隨時做好防備工作，方方面面均需有所準備，同心協力，才能按時保質地完成施工任務。為加強裝飾裝修管理，保證裝飾裝修工程質量和安全，維護公共安全和公眾利益，根據有關法律法規、法規、制定本辦法.現場管理實際上是我們企業生產經營活動的基礎，是創造經濟效益的最前線，同時，它也是企業整體管理工作中最重要的組成部分。
作為乙個工程專案，特別是裝飾工程，其施工工藝複雜，材料品種繁多，各施工工種班組多。這要求我們作為現場施工管理人員務必做好技術準備。
關鍵詞建築裝飾工程；工程管理；質量控制
建築裝飾工程的現狀
1 重施工、輕決策和設計階段的投資控制思想及傳統習慣
（1） 建築裝飾工程設計深度不夠設計是工程施工的依據，也是保證施工秩序和質量合格的前提。目前相當一部分裝飾工程開工前沒有完整的施工圖紙，一般只有效果圖和幾張平面圖，常常缺少節點大樣圖，有的裝飾工程甚至連施工大樣圖都沒有，只得邊設計邊施工，這嚴重影響了施工質量，而且往往造成通風，水，電專業返工，導致工期延誤和資金浪費。
（2） 新施工工藝缺少定額標準近年來，裝飾行業湧現出許多新的施工工藝和方法，而現有裝飾定額中的做法和選材常常滯後於新的施工工藝。由於沒有完善的裝飾工程定額對造價進行**，投資單位對如何控制裝飾工程造價，感到束手無策，許多投資單位不得不將幾家**進行大概綜合，採取平均值包乾的形式進行投資；也有的投資單位組織人力或委託設計單位，進行市場調查，做單價分析。耗費了大量的人力、財力，仍無法與施工單位達成共識。
（3） 建築裝飾施工隊伍素質低下目前，建築裝飾工程的施工隊伍普遍存在著素質低下的問題，主要表現在：a：施工人員素質低，我國建築裝飾市場准入門檻太低、甚至是沒有准入門檻。
導致剛剛放下鋤頭的農民就直接進入施工現場，他們安全意識淡薄，無知膽大，冒險蠻幹，生產技能更無從談起。b：管理人員素質低，裝飾工程的管理同樣有著重要的作用。
近年來，由於建築裝飾施工單位數量迅速增加，國家又缺少對施工單位的監管和專業培訓，造成了施工單位的技術力量薄弱，再加上建築業流動性大，很難長期維持乙個高素質、穩定的施工隊伍。
建築裝飾工程專案管理之我見
作者 舒寅 華東科技 2013年第11期 摘要 隨著社會主義市場經濟的快速發展，社會對建築行業的要求越來越高。經濟的快速發展使得建築行業的分工越來越細化。在土建行業的發展過程中，建築裝飾工程逐漸分化出來，形成乙個新興的產業。本文主要分析了建築裝飾工程專案管理的必然性 主要內容以及進行建築裝飾工程專案...
建築工程施工管理之我見
1 施工技術準備 要熟悉 審查圖紙及有關資料，掌握設計內容及技術要求，弄清設計規模，結構形式和特點，準時進行施工圖會審 交底，及時改正圖紙中存在的問題和錯誤。要進行調查研究，並編制施工組織設計 施工圖預算及施工預算。2 施工現場準備 場地控制網的測量 三通一平工作。3 物資的準備 材料的計畫，施工機...
建築工程施工管理創新之我見
摘要 隨著建築市場逐步對外開放，市場競爭更加激烈。建築施工企業只有創新工程施工管理才能保證施工的質量和進度 才能獲取最大經濟效益 才能使企業在日益嚴峻的市場競爭中處於不敗之地。本文針對建築施工管理現狀和施工管理的重要性進行分析，並結合近年來工程專案管理的實踐，就如何加強建築工程施工管理創新提出建議。...