摘要：協同管理是指將系統內的人、財、物所有資源進行優化配置，為了共同完成某一工作任務所有要素協調配合，共同合作。將協同管理應用於建築裝飾專案管理中，適合應到專案中複雜的工作流程，繁瑣的施工內容，有利於工程質量與工期的保證，還有利於工程成本的控制。
建設裝飾在上世紀年代中期在我國開始興起並發展起來，發展至今不但形成了體系行業標準，還形成了規範的工作流程。乙個建築裝飾專案主要包括專案的設計、專案預算、材料選購、專案施工及專案竣工檢測幾個環節。建築裝飾工程異常複雜，影響工程質量的因素眾多，因此，在很多建築裝飾專案實施期間，都會有協內管理人員配合工程的完成。
本文就來**下協同管理在建築裝飾專案管理中的應用。
協同管理既協同作戰，一般指將區域性的力量進行合理的排列與組合，發揮出乙個團隊的最大能力，共同完成某個專案的工作。協同管理理念體現三大基本思想，即資訊網狀思想、業務關聯思想和隨需而應思想。那麼，在工程量大，管理複雜的裝飾工程中，如何發揮利用協同管理理念，發揮協同管理的思想，是本文討論的重點內容。
一、「資訊網狀思想」在建築裝飾專案管理中的發揮
資訊網狀思想的產生立足於專案相關資訊存在著緊密聯絡。例如裝飾工程中材料的購買，材料預算在先，材料採購其後，而材料的品牌、質量、型號與數量都與整個工程的質量、設計標準都有直接的關係。簡而言之，乙個專案中的任何資訊都不是單獨存在的，都是彼此相聯細的。
因此，合理利用協同管理中「資訊網狀思想」可以節省工程投入成本，保證工程質量，縮短工程基期。
1、節省工程成本
裝飾工程的成本支出主要分為三個部分，即管理人員薪酬支出、施工人員勞務費和工程材料費。工程成本的有效控制在於不浪費工程材料，沒有人力浪費現象兩個方面。那麼，基於協同管理思想，可以設定「資訊網狀」管理模式。
既無論是材料管理，還是人力管理，不是由某個人專門負責，而是從上至下分層管理，到最終將所有資訊進行彙總比對，確保資料的真實可靠性。如圖1所示。
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