摘要：協同管理在建築管理中的應用，勢必會給建築管理帶來新的革命，使得建築管理行業實現全方位、全過程、高性能動性的管理目標，為建築企業的及時、準確、快速、全面的應對管理問題打下堅實的基礎。本文在著重討論了協同管理對於建築管理的意義的基礎上，研究、分析了協同管理如何在建築管理中有效的發揮作用。
關鍵詞：協同管理；應用；分析
前言隨著我國經濟的快速發展，人們的生活水平的不斷提高，國家在市場經濟中的改革的不斷地加深，房地產業也在不斷的蓬勃發展。這也使得很多建築企業應運而生，但是建築工程專案由於其複雜性，涉及的面又極為廣泛，技術要求高，資訊交流龐雜等，同時由於很多建築企業人員資質問題，管理水平有限，傳統的管理模式難以滿足現代建築業的需要，致使目前的建築工程中時常出現管理不善帶來的巨大損失。要如何保證每個環節都能夠實現高效的運作，將是本文談論的重點，在這裡，本文主要闡述協同管理在建築管理中的意義和應用。
一、協調管理對於現代建築管理的意義
概括來講，協同管理就是將整個的大系統內的各個小的分系統經過有機的組合、管理來共同實現某乙個工作目標。其管理的思想可概括為資訊整合思想、業務聯動思想、及時響應思想。其管理思想對於改革當前的管理模式有著非凡的意義。
1.資訊整合思想對於當今的建築管理的意義在於使管理的效率得到極大地革新。由於社會的發展，科技的進步，新技術、新材料、高科技的不斷引進和使用，超大建築的興起，使得當今的建築行業成為了乙個涉及面廣，涉及的部門眾多，涉及人員複雜，多單位、多部門跨越式工作的局面。
這些複雜因素的存在使得整個的工程管理涉及到的資訊龐雜且快速，這些稍縱即逝的資訊都是關係到整個的專案進行是否順利的關鍵。資訊化將是當前乃至未來建築管理業所不能忽視的重要改革。而協同管理的資訊整合思想恰恰彌補了這一空白。
它通過現代資訊科技將各個分散的、不規則的資訊通過乙個共同的平台將這些資訊整合到一起，借助每個資訊節點之間的某些依存關係進行聯絡，使得整個的資訊得以串聯，也使得資訊的每個訪問者都能夠快速的在網路中找到需要了解的資訊內容。比如費用報銷這一問題，它便涉及到了很多問題，如花銷時間、花銷名目等，這些資訊很多時候是由不同部門進行管理存留，審批者在審批的時候由於資訊的閉塞，只能得到簡單的資訊，無法做到全面了解情況，勢必造成管理的漏洞。
協同管理在建築裝飾專案管理中的應用
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