建築施工企業工程造價全過程控制與管理

2022-05-15 09:59:06 字數 966 閱讀 1613

作者:原忠偉

**:《城市建設理論研究》2023年第33期

摘要:工程造價管理是施工企業全員、全過程的管理內容, 加強施工單位的造價管理是當前施工企業創效爭收的主要途徑, 對施工企業的生存和發展都具有重要意義。本文**了建築施工企業工程造價全過程控制與管理。

關鍵詞:建築;施工企業;工程造價;全過程;控制;管理

中圖分類號:c29 文獻標識碼:a 文章編號:

在社會主義市場經濟背景下,建築施工企業以取得經濟利潤為基本出發點,採取科學的管理方法,合理有效地控制施工企業的工程造價,提高企業的工作效率,以最小的成本投資獲得最大的經濟效益。建築施工企業應該樹立成本觀念,節約企業成本和社會資源,充分利用企業的人力、財力和物力資源,實現資源的最優化配置,做好企業工程造價管理工作,提高企業的工作效率,為企業創造更多的經濟利潤,推動社會主義經濟的快速發展。

一、建築施工企業工程造價全過程控制與管理的原則

一定要在各個階段和環節實施主動控制。將目標值與實際值進行比較,一旦發現實際值和目標值偏離時,便立刻對原因進行分析,並在此基礎上確定下一步的策略。這是一直以來,很多人對控制的理解。

對於建築工程管理的全過程來說,進行這樣的工程造價控制是十分必要和有效的。但是,這種控制仍然是一種被動的控制。從根本上來講,這種控制只能發現問題,但無法預防問題的發生。

因此,要想獲得工程造價控制的最佳結果,還是應該在工程建設的各個階段實施主動控制。主動發現問題,及時解決問題,主動控制工程專案中各個階段的造價,從而保障整個建築工程順利開展。

二、建築施工企業工程造價全過程控制與管理措施

1、重視專案投資決策階段造價的控制

前期策劃階段是對工程造價進行控制的源頭,要及時對不同的方案進行技術經濟比較,優化篩選,加強專案決策的深度,從而作出正確決策。對建設單位來說,這一過程會直接影響今後的投資控制,建設專案要對與擬建專案有關的社會、技術、經濟、環境等各方面進行深入細緻的研究,對各種可能採用的技術經濟和建設方案進行分析和論證,對專案建成後的經濟和社會效益進行**和評價。

建築工程造價全過程控制與管理

摘要 如何把建設工程投資控制在批准的概算內,是全過程造價控制的最終目的,因此作者圍繞這一目的,針對工程造價投資決策階段 設計階段 施工階段的全過程控制與管理進行分析,僅供同行參考。關鍵詞 工程造價 建築專案 全過程控制 管理 0引言工程造價管理是建築管理的乙個重要方面,全過程造價控制由於貫穿整個專案...

全過程工程造價管理控制

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析建築工程造價管理中的全過程控制

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