摘要: 建築安裝工程的造價控制是乙個動態管理過程，參建單位應將其貫穿於整個專案的全過程，在建設的不同階段針對性的找出工作控制重點。本文根據筆者從事建築安裝工程造價的工作經驗對建設安裝工程造價的全程控制進行了分析。
關鍵詞:安裝工程；決策階段；設計階段；施工階段；竣工結算；造價控制
中圖分類號： tu723.5 文獻標識碼： a 文章編號：
工程造價控制也應從專案投資階段、設計階段、專案實施階段以及竣工驗收和結算階段進行全過程控制，真正實現專案建議書和可行性研究階段編制投資估算，初步設計階段編制設計概算，施工圖設計階段編制施工圖預算，招投標階段確定合同**，合同實施階段確定結算價，竣工驗收階段編制竣工決算的「四算兩價」模式，達到環環相扣，前者制約後者、後者補充前者的效果，最終通過事前、事中、事後控制來防止「決算超預算、預算超概算、概算超估算」的「三超」現象，即通過對建設專案全方位、全過程造價控制以保證專案各項管理目標的實現，提高工程投資效益。
1、投資決策
在投資決策期應重視對工程造價的控制。通過對建設工程進行前期的造價研究與論證，制定出較為準確的造價。在進行編制時要充分考慮到各方面因素，合理的估算，對專案在建設中以及建成後獲得的收益和風險進行充分估算，提出相應的防範措施。
防止過分高估，最大限度地保證準確、全面以及合理，為決策層提供該專案需要的資金規模、經濟效益，幫助決策層正確地判斷投入和產出，使決策層的決策有足夠的事實依據。
1.1合理確定專案規模。每個建設專案的規模都有其合理範圍，規模過小則得不到有效配置，單位產品成本高，經濟效益低下；規模過大則超過了產品市場需求往往導致開工不足，產品積壓或降價銷售，降低經濟效益。
1.2合理確定建設水平。專案建設水平主要指建設規模、占地面積、工藝裝備、建設標準、配套工程等方面的標準或指標，其對建設投資、工程造價有一定的指導作用，建設水平過高則將脫離國內及地區或單位內部實際情況和財力、物力的承受能力，水平過低則將會妨礙技術進步，影響國民經濟的發展和生活改善，因此，建設專案的建設水平應針對不同地區、不同規模、不同功能等方面因素來確定。
建設安裝工程造價的全過程控制
摘要 工程造價的控制是企業專案中重要的乙個環節，它關係企業的工程專案中各個方面的控制和管理，而且如果再工程專案施工中如果忽視了工程造成的控制和管理，將嚴重的影響了企業的經濟發展，因此在進行工程專案施工時，工程專案的造價控制和管理有著十分重要的作用。本文通過對建設安裝工程造價的內容和存在的問題進行簡要...
建築工程造價全過程控制與管理
摘要 如何把建設工程投資控制在批准的概算內，是全過程造價控制的最終目的，因此作者圍繞這一目的，針對工程造價投資決策階段 設計階段 施工階段的全過程控制與管理進行分析，僅供同行參考。關鍵詞 工程造價 建築專案 全過程控制 管理 0引言工程造價管理是建築管理的乙個重要方面，全過程造價控制由於貫穿整個專案...
建築施工企業工程造價全過程控制與管理
作者 原忠偉 城市建設理論研究 2012年第33期 摘要 工程造價管理是施工企業全員 全過程的管理內容,加強施工單位的造價管理是當前施工企業創效爭收的主要途徑,對施工企業的生存和發展都具有重要意義。本文 了建築施工企業工程造價全過程控制與管理。關鍵詞 建築 施工企業 工程造價 全過程 控制 管理 中...