摘要：水利工程造價控制與管理是工程建設管理的重要內容，怎樣在達到既定的工程質量不變的基礎上追求實現經濟的最大化，是水利工程造價管理中必須解決的問題，所以應搞清楚水利工程造價管理工作中存在的問題，建立科學的造價體系，實現水利工程造價全過程控制。
關鍵詞：水利工程；造價；控制管理
一、水利工程造價管理的現狀
預算定額難以適應市場環境的變化
我國現行的水利工程專案預算定額及取費標準是由**有關機構組織測算制定的，反映的是一定時期內的社會生產力發展水平。定額體系從測算到頒發實施所用時間較長。在這一過程中，施工手段和方法逐漸先進化，市場條件處於變換中，現行定額法有很多漏洞：
無法與單個工程情況聯絡；勞務單價無法按崗位和等級確定；材料無法按實際消耗、損耗和管理水平計算；裝置投入與消耗無法按機械小時生產率和實際工況組合確定；施工管理費無法按施工規則與布置計算；成本加成不能與工程具體風險、利潤和不可預見等因素結合進行分析和計算；無法準確對當地當前實際的水利工程造價進行反映。
（二）各類費用的統計混淆
對於施工企業來說，其在造價管理工作中採用統一定額和取費標準編制**中標後，因為造價方式、費用內容與實際施工手段和方法脫離，在施工中，合同單價無法作為施工專案成本支出的根據，所以，大多數施工企業要在施工期間回歸自身的實際水平，在造價收入的盤子內，調劑平衡，對內部預算單價進行編制，實現成本控制。這樣常常很難使許多費用保持平衡，費用混淆，導致施工專案成本管理失控。部分地區和行業，費率按施工企業資質等級或企業隸屬關係劃分，導致同一水利工程不同施工企業工程造價管理不統一。
從而形成了高資質施工企業中標、再轉包給低級別施工隊伍以從中獲取級差的現象。
二、水利工程造價全過程控制與管理措施
（一）設計階段的造價控制
在專案作出投資決策後，控制造價的關鍵在於設計，這也是水利工程造價控制的重點。在此階段設計人員必須克服重技術、輕經濟的浪費現象，有機地把技術與經濟相結合。在設計之前，對專案建議書，可行性報告、設計任務書等進行全面了解，並且對水文、地質概況進行勘察，掌握建築材料的**及效能，在確保專案經濟、安全、可靠的基礎上，積極推行限額設計，並且在設計過程中進行跟蹤檢查。
此外還應該儘量減少設計變更，禁止擅自變更設計、擴大建設規模、提高設計標準、增加建設內容等；對於設計發生的變更要認真對待，並及時核算造價，重新考慮有問題或者費用偏高的專案，對於方案要進行多方面的比較，選擇經濟性好的設計方案。
建築工程造價全過程控制與管理
摘要 如何把建設工程投資控制在批准的概算內，是全過程造價控制的最終目的，因此作者圍繞這一目的，針對工程造價投資決策階段 設計階段 施工階段的全過程控制與管理進行分析，僅供同行參考。關鍵詞 工程造價 建築專案 全過程控制 管理 0引言工程造價管理是建築管理的乙個重要方面，全過程造價控制由於貫穿整個專案...
現階段水利工程全過程造價控制與管理
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水利工程造價全過程的控制措施分析
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