現代飯店管理試題

2022-05-07 09:18:04 字數 667 閱讀 9014

3、飯店企業的戰略方向,就是指在飯店管理者經營思想的指導下決定企業的短期發展方向。( )

4、飯店直線制組織結構的優點是:指揮統

一、責任明確、資訊溝通迅速、工作效率高。( )

5、產權就是指資產的所有權和經營權。( )

6、確定型決策是指方案實施可能會出現的自然狀態或者所帶來的後果不能作出預計的決策。( )

7、飯店產品壽命週期主要有匯入期、增長期、成熟期、衰退期等四個階段。( )

8、現代飯店的**方式主要有人員銷售、公關策劃、廣告宣傳和銷售推廣。( )

9、飯店服務質量是指飯店服務活動所能達到規定要求的能力與程度。( )

10、償債能力是指飯店償還各種到期債務的能力。( )

四、問答題:(每小題5分,計35分)

1、現代飯店管理的基本內容是什麼?

2、什麼是「讓客價值」?顧客總價值與顧客總成本由哪些要素構成?

3、成本領先戰略的競爭優勢和經營風險有哪些?

4、影響飯店組織結構設計的因素有哪些?

5、飯店建設投資可行性研究的內容有哪些?

6、飯店的規範化服務與個性化服務的聯絡和區別是什麼?

7、為何要做好員工行為管理?

五、論述題:(10分)

試述飯店如何實施網路營銷。

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