摘要：企業要想解決經濟管理面臨的困境，就需要不斷提高經濟管理水平，要樹立新的管理理念，建立完善的管理制度，企業各部門之間要加強合作，採用先進的經濟管理方式，培養高素質的經濟管理人才。本文對企業經濟管理面臨的困難進行了介紹，並且提出了相應的解決方案。
關鍵詞：經濟管理制度理念
一、企業經濟管理面臨的困境
1.對經濟管理認識不夠
在當前我國企業的發展過程中企業的領導者對經濟管理的認識不夠，只重視企業的盈利情況，對於企業的其他發展方面沒有足夠的關注，最終導致企業的經濟管理不能為企業的進一步發展服務。
2.經濟管理方式落後
我國企業在長期的發展過程中形成了粗放型的管理模式，在管理中一味地通過擴大生產規模來提高企業的經濟效益。雖然在當前的經濟環境中企業對自己的管理模式進行了相應的調整，但是以往的經濟管理模式的影響還是存在的，在經濟管理中還是採用原來的管理方式，沒有用現代化的管理理念來進行管理，導致企業的經濟管理不能與當前的經濟環境相適應，阻礙了經濟管理水平的提高，嚴重影響了企業的進一步發展。
3.經濟管理組織不到位
企業進行生產經營活動的目的是為了提高自己的經濟效益，企業的經濟管理需要有專門的管理部門進行組織管理，並且企業的組織管理要隨著企業內外環境的變化而發生相應的轉變。從目前我國大多數企業中來看，雖然設定了專門的經濟管理部門，在管理的過程中經濟管理部門與企業的其他部門之間的聯絡較少，沒有進行有效的溝通和交流，導致經濟管理部門對企業的情況沒有全面深入的把握，加上經濟管理部門中崗位設定不合理最終嚴重影響了正常的經濟管理秩序，降低了企業經濟管理的效率。
4.沒有健全的經濟管理制度
要提高企業的經濟管理水平需要一套完善的經濟管理制度，但是在我國的很多企業中經濟管理制度不完善，甚至在一些企業的經濟管理過程中根本沒有制定經濟管理制度，都是按照企業領導者的意願以及經濟管理人員的經驗進行的管理。而一些企業雖然建立了經濟管理制度，但是在制定經濟管理制度的過程中並沒有全面考慮企業的實際情況，很多企業的經濟管理制度中沒有明確管理人員的責任和義務，有些企業的經濟管理制度遠遠落後於企業的實際發展情況。這些問題的存在導致企業的經濟管理制度執行力下降，並不能有效促進企業經濟管理水平的提高。
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