細節決定成敗
企業經濟管理頭緒紛繁，在時間緊任務重的時候，往往會顧此失彼，手忙腳亂，不能統籌兼顧，合理安排，結局可想而知。所以，在管理工作中，要從全域性出發的高度看細節，把激勵和發揮人的聰明才智放在第一位，將制度與執行、崗位與酬勞、貢獻與獎金等「細枝末節」理順理直，條清縷晰，排除種種不利因素干擾，推進秩序有條不紊，這是走向規範化企業經濟管理的關鍵。同時，對實施辦法細緻推敲，綜合平衡，一絲不苟，竭盡全力，培養員工認真細緻的工作習慣，形成勤懇踏實的工作作風。
細節與目標的緊密結合，才會推進企業駛向成功的彼岸。
文化決定未來
文化思想是永恆的，建設企業文化是秉承歷史的選擇。豐富多彩的文化最大限度地教化了人，培養了人。深謀遠慮，構建和營造文化的氛圍，將「創業、求實、奮進、奉獻」的精神賦予新的時代內涵，是企業為未來發展提供的思想保證、精神動力和智力支援：
乙個名牌產品，一句響亮口號，乙個精美標識，一方小廣場，一圈小花園……無一不體現出企業的文化導向，「印刷」著企業集思廣益的文化名片。每個企業的地域思想千差萬別，成長歷史獨具特色，發展定位是什麼，企業精神是什麼，經營管理理念是什麼，展示出什麼個性，這些都應成為企業經濟管理思考的問題。內強素質，外塑形象，實施多元化的發展戰略，實現企業經濟管理的現代化，將時代精神、核心理念、經營模式與企業文化建設的有機結合，更能增強職工對企業的認同感和歸屬感，增強集體凝聚力和市場競爭力，最終產生質的飛躍，不斷推進企業經濟管理發展壯大，走向持續穩定增長，走向平安富裕和諧。
淺淡供電企業經濟排程的管理
摘要隨著現代企業制度的逐步建立合完善，供電企業的經濟排程正成為各級排程在值班中應重點考慮的問題。列出了電網經濟的主要內容和主要方面，應用相關計算機軟體加科學管理手段達到提高電網經濟效益。關鍵詞電網經濟排程原因措施 電網經濟執行主要包括變壓器及其電力線路的經濟執行，是一項實用性強的節電方法。這種節電方...
企業經濟管理創新之我見
摘要 新環境與新形勢對於我國企業來說,不僅是難得的機遇,更是巨大的挑戰。如何強化管理,實施經濟管理創新,已經成為企業獲得利潤的重要保障。為此,企業應當通過實施經濟管理創新,建立現代企業制度,在戰略高度來實現企業經濟管理創新。本文闡述了企業經濟管理創新的基本內涵,剖析了當前企業經濟管理創新中亟待解決的...
建築企業經濟管理戰略
作者 石莉 科技與企業 2013年第15期 摘要 建築行業一直以來都是乙個比較複雜的行業，因為建築商品不同於其他的商品，建築產品消費的週期十分長，而且會受到自然環境和社會環境等多種要素的共同影響。因此，儘管對於建築產業 建築產品以及建築企業的相關經濟管理理論已誕生有兩千餘年，卻仍然存在很多問題沒有得...