【摘要】隨著國家對企業設立門檻的降低，我國企業在規模上得到了空前的發展，制度建設上也取得了重要成果。企業經濟管理在企業生產中扮演者重要角色，如何優化企業經濟管理，增強企業競爭力成為企業發展的重要使命。本文重點**了我國當前企業經濟管理存在的主要問題，並對此提出建議，以期優化我國企業的經濟管理。
【關鍵詞】企業經濟管理問題優化
一、企業經濟管理的重要性
企業經濟管理是企業生產管理中的重要內容，對於企業經濟利潤的獲取、企業長遠發展具有重要作用。通常來說，企業的發展速度常領先於企業經濟管理制度的建設，企業經濟管理制度與企業經濟發展現狀不相適應是制約企業發展的重要因素。首先，企業的經濟管理目標是企業實現自我發展的動力，面對日益競爭激烈的市場環境，企業要獲得長遠發展，實現利益最大化，必須從控制企業成本入手，企業成本管理是企業管理的應有之義，可以對企業開展經濟管理是企業發展的前提。
其次，企業開展有效的經濟管理工作對於發揮科技在企業中的作用起到保駕護航的作用，現代企業的發展壯大已經不能僅僅由人員多寡來決定，企業要獲得長遠發展，必須提高將科學技術轉化為生產力的能力，而這需要企業做好經濟管理。再次，企業的經濟管理使得企業在生產運營過程中，將各類生產力要素進行有機整合，有效調動生產力要素並實現他們的結合與優化，最終實現企業利益最大化。
二、我國企業經濟管理存在的問題
我國企業通過不斷的實踐，在經濟管理中取得了不少的成績，然而，企業在實施經濟管理過程中表現出來的一些問題應當引起我們的關注，如經濟管理制度的不健全，缺乏專業的經濟管理人才，經濟管理工作執行不力等普遍存在。第一，企業從事經濟管理的人員在管理能力和自身專業水平上存在欠缺。從不同企業的調研結果發現，企業經濟管理存在的普遍問題是企業經濟管理人員的素質偏低和管理水平不高。
企業經濟管理人員素質的高低決定企業經濟管理的水平，影響企業經濟效益。第二，企業在經濟管理在觀念上落後，在制度建設上不健全。企業經濟管理觀念科學合理化是推進企業持續健康發展的思想基礎，也是企業在長期發展過程中必須不斷努力實現的部分。
很多企業在市場化環境中，只重視企業經濟利益的實現，而忽視企業經濟更新管理的作用，使得企業日常生產經營缺乏科學合理、與時俱進的管理理念的指導，阻礙企業經濟管理工作的正常開展和企業發展。企業經濟管理水平不高的原因之一就是企業領導不重視企業經濟管理制度的建設，沒有認識到健全的經濟管理制度在提高經濟效率和員工工作熱情方面的作用。企業內部管理制度的不健全容易導致企業企業內部職責不明確，影響企業工作氛圍，打擊工作人員積極性，造成企業管理混亂。
第三，企業經濟管理方法陳舊，缺乏監督約束。受傳統經濟思想的影響，很多企業仍以粗放型的方式管理企業，這與不斷變化的市場經濟格格不入，勢必影響企業規模擴大和經濟發展，市場化要求企業不斷創新，與時俱進，改善經濟管理方式。企業要獲得健康持續的發展，離不開行之有效的監督約束機制。
企業經濟管理中的問題與策略
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