二、行政管理制度落後，服務意識不強
長期以來，中國的高校改革重點集中在教學方法的改革和教學科研的運作，由於高校的改革主要由**主導，使得高校現有的刑偵管理制度十分的落後。主要表現在兩方面：一是規章制度跟不上管理發展的需要、幹部崗位職責劃分不清、各自為政的情況比較普遍，工作中經常有扯皮現象存在，使高等教育資源隱性流失，影響高校健康快速發展；二是不重視對行政管理的監督工作，在工作中經常出現無法可依或有法不依的局面，造成工作經常失誤的局面。
此外，服務意識不強，責任心較差也是高校行政管理中存在的普遍問題。高校行政部門其實就是為全校師生、為教學科研服務的部門，而目前我國高校的行政管理職能機構普遍存在服務意識淡薄、態度傲慢、效率低下的問題。因此，我國高校應重視對現代高校行政管理制度的研究和改革，引入現代管理理念和激勵措施，保障行政管理工作高效性和服務性。
三、機構臃腫
我國的高校行政機構和人員的設定是按照**機關機構人員編制建立的，雖然高校行政機構進行多次精簡但是效果都不理想。機構在行政分工中不僅越設越多，而且功能分的也越來越細，使得人員不斷增加。黨政兩套組織機構在高校行政部門同時存在，兩套辦事人員，機構設定重複交叉的現象尤為嚴重，阻礙了高校發展的速度。
四、人力資源素質不能適應職位需要
目前我國大部分的行政管理人員都沒有受過專門的行政管理教育或培訓，現代管理知識貧乏，無法滿足社會經濟和科學技術快速發展對高校提出的新要求，難以勝任職位的要求。分析這種情況產生的原因，一方面由於目前我國高校行政管理人員的薪金、福利等待遇遠低於教學隊伍，高校分配制度改革不斷變化，使行政管理人員的平均待遇與教師的平均待遇之間的差距逐漸拉大，使得高素質的人才不願意從事這項工作，因此導致了行政管理的專職人員年齡偏大或學歷偏低；另一方面由於傳統思想觀念的影響，認為行政管理工作只是跑跑腿、傳傳話、處理公文服務、接待和其他日常雜事，管理人員缺乏對自己的合理定位，影響對工作的熱情，工作中缺乏創造性不能與時俱進開拓進取實現高校行政管理中的科學化。
高校行政管理人員績效考核中存在的問題及對策研究
高校行政管理人員績效考核中存在的問題及對策研究作者 陳燕 知識文庫 2016年第02期 高校行政管理人員是高校教職工的重要組成部分之一，是完成培養人才 科學研究和服務社會三大職能的執行者和潤滑劑。高校行政管理人員的整體素質和管理服務水平的提公升，對確保高校正常運轉，提高高校軟實力越來越起著關鍵性作用...
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