班主任工作中如何培養班幹部

2022-04-30 03:36:02 字數 891 閱讀 3482

班主任老師總會發出共同的心聲:當班主任實在是太苦、太累、太煩……工作的壓力之大溢於言表。在班級工作中,小幹部的作用是非常重要的。

乙個班的幹部能力強、有威信,班主任工作則得心應手;反之幹部能力差,同學不服從幹部的領導,班主任則疲於奔命,班級工作難以開展。所以在班級管理中應注重培養班幹部的管理能力,充分調動學生管理班級的積極性,這樣一來既培養了學生的管理能力,又能讓班主任在以後的工作中省心、省力。在日常工作中,如果完成了以下幾方面的任務,就可以把班中絕大部分的工作放手讓小幹部們去做,而班主任就清閒自在了。

一、注重培養班幹部的學習能力和創造能力。首先小幹部要管理好班級,自身素質一定要高,這就是說:要求別人做到的,自己一定要做到。

要達到這個標準,我就激發小幹部首先主動接受學校各類行為規範教育,讓他們能夠自覺得經常用學生日常行為規範來約束自己,因為只有這樣,才能樹立長久的威信。其次,班主任還要丟棄一些傳統的陳舊觀念,如家長觀念,要能考慮到每乙個班幹部的個人特長,讓他們有自由發揮的空間,積極培養他們的自主性,而班主任最好扮演乙個知心朋友的角色,起幫助和監督作用就可以了。譬如,在召開班委會時,我總是讓班長去通知,會議議題也告訴班長,由班長擔任主持人,這樣

一、兩次後,他們就能自行主持會議,以後,我只是作為列席代表參加會議而已,班級的大小事務處理都由班長牽頭其他小幹部具體負責,真正實現學生管理學生的目的,體現班級管理自主性。第三,在學校安排的活動和班級自己組織的活動中,班主任要能夠多聽取意見,提出綜合性的、合理化建議,盡量發揮他們的創造力,不過小幹部開展工作並不是一開始就能一帆風順的,只要班主任能為他們掌好舵,再大的風浪也能挺過來。在各項工作開展中,班主任的個別指導非常重要,譬如,政宣委員在組織開展主題隊會時,常常需要全班同學參加,在她召開全班會議時他的發言應該具有很強的煽動力,才能調動全班同學的積極性。

班主任可以事先聽取政宣委員的想法和說法,在不足之處給予指導,可以避免混亂。

班主任工作中創新能力的培養

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