高職院校人才培養模式改革與實踐探索

2022-04-10 19:22:36 字數 878 閱讀 4000

內容摘要:人才培養模式是高等教育質量保證的核心問題。安徽財貿職業學院營銷教學團隊從高職教育的本質屬性出發,經過6年多的改革實踐,創新性的提出「校企匹配、工學結合、二元互動」的營銷人才培養模式,企業與學生的滿意度,以及社會服務能力顯著提高。

關鍵詞:高職人才培養模式校企匹配工學結合二元互動

安徽財貿職業學院營銷教學團隊以《高職市場營銷專業建設與人才培養模式改革研究》為切入點,從高等職業教育的本質出發,堅持理論研究與實證研究相結合,經過6年多的改革實踐創新性的提出並實踐「校企匹配、工學結合、二元互動」的營銷策劃人才培養模式。畢業生就業率、專業對口率、初次就業報酬明顯提高,企業與畢業生的滿意度明顯提高,品牌知名度得到了有力的提公升,社會服務能力顯著提高。本文圍繞「專業建設與人才培養模式」,從新人才培養模式的確定、改革實踐、構建新人才培養模式實現的條件及改革實踐效果四方面總結如下:

新人才培養模式的確定

(一)高職人才培養模式的內涵界定

明確人才培養模式的內涵。即以服務社會特定需要為取向,在一定教育理論指導下形成的人才培養目標、培養途徑、課程體系、教學實施環節和相應的教育教學方法手段、質量評價與控制方式的實踐操作體系。

梳理國內外人才培養模式的型別。如德國的「雙元制」,美國、加拿大的「cbe」,澳大利亞的「tafe」等。國內湧現的「2+1」、「2.

5+0.5」、「1+1+1」等人才培養模式等。

凝練高職人才培養模式內涵。即以培養學生社會職業能力為主要內容,以教學與生產實踐相結合為主要途徑,形成了由學校和用人單位共同確定的培養方案、人才規格、課程體系、教學內容和保障機制的人才培養方式。並從三個維度把握高職在整個教育體系中的方位:

高職之「高」不宜越位,即在縱向上培養技術型人才。高職之「職」不可錯位,即在橫向上為特定的職業群培養技術型人才。高職教育不能缺位,即在方向上培養全面發展的具有綜合素質的人才。

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