如何發揮會計管理作用加強會計內部控制

2022-04-10 19:22:37 字數 1018 閱讀 6230

摘要:本文從「緊密結合經營活動,強化會計管理意識」等方面指出了如何發揮會計管理的作用,並對會計管理下加強會計內部控制的有效策略作了**。

關鍵詞:會計管理;會計內部控制

目前,在我國現代經濟執行的過程中,會計管理作為一種管理活動,已經貫穿於企業管理的整個過程之中,會計管理是以財務會計作為基礎,採用管理會計為基本手段的管理活動。會計的重要屬性之一是對生產過程的管理,它可以對企業經營的整個過程做出準確的反映和有力的監督,以跨級報表作為對外資訊,強化對經濟活動的全面的巨集觀管理職能。有效發揮會計管理作用,對加強會計崗位的內部控制、提公升風險的防範能力具有積極的意義。

基於此,本文對如何發揮會計管理作用,加強會計內部控制作了如下幾方面的**。

一、如何發揮會計的管理作用

1.緊密結合經營活動,強化會計管理意識

會計在企業管理上具有**、幫助企業制定經營決策等方面的職能,但是,長期以來,會計在各個行業應有的作用卻沒有得到很好的發揮。會計工作在大多數人看來就是簡單的記帳、核算、然後報帳的乙個流程,其工作性質就是對有關財務活動的事後反映。其實,企業如果在經營中能夠提公升之間的核心競爭力,使自己的經營決策具有預見性,就不能脫離會計管理的參與。

在企業的經營發展中,會計要在反映和監督職能的前提下,充分發揮出管理職能。因此,企業要強化會計管理意識,將經營活動與會計管理的職能密切聯絡起來,才能走上現代化管理的道路,會計要以準確的資訊資料作為企業決策、監督及成效分析的重要依據。所以,會計在完成基礎工作的同時,還要為企業的效應提供準確的資料資訊,這就要求會計工作人員要改變過去的傳統觀念,與時俱進,賦予會計新的內涵。

2.提公升資金運用效益,增強資金成本觀念

追求更大的利潤是所有企業共同追求的目標,在企業經營的過程中,所有企業也都面對著乙個同樣的問題,即資金問題。在過去很長一段時間中,很多企業為了解決資金的資金問題,採用了多種多樣的辦法,比如,短期的資金進行長期的使用,其實,這就凸顯了企業經營者資金成本觀念的淡化。影響企業經營成果的關鍵因素之一就是資金的管理和運用,企業經營中的資金成本越大,效益減損也就越大,本年的利潤額也就自然降低,因此,會計工作人員必須具備提公升資金的運用效益,增強資金成本的觀念。

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