作者：陳瑞敏
**：《現代經濟資訊》2023年第21期
摘要：作為企業會計工作的重要組成部分，會計預算在實現企業強化內部控制這一目標過程中發揮著越來越重要的作用，進而提公升企業的競爭優勢。加強企業會計預算應從管理體制、內容以及技巧等方面進行，本文就加強企業會計預算管理的方法措施進行分析和討論。
關鍵詞：企業會計；內部控制；會計預算；加強；方法措施
中圖分類號：f275 文獻識別碼：a 文章編號：1001-828x（2016）021-000-01
在當前市場競爭越發激烈的大環境中，企業需要從多個方面進行改進和提公升，增強自身競爭優勢，而會計預算管理就是其中的乙個關鍵方面，目前我國的會計預算工作仍是其內部控制的薄弱環節，因此應在明確認識會計預算管理重要性的基礎上加強管理措施，最終促進企業長遠發展。
一、企業會計預算管理的意義
會計預算管理對於企業發展的重要性在於，可以推進企業的會計活動規範化，增加企業經濟收益，並提高企業應對外界市場環境變化的能力。首先，會計預算管理能夠為企業的會計工作提供乙個基礎性的標準或著參考，進而促進企業的會計活動更趨規範化，進而有利於避免或減少企業中可能出現的不規範會計活動；再者，由於企業的最終目標多是追求利益最大化，因此經濟收益的增加必然是進行和加強會計預算管理的重要因素，因為科學合理的會計預算有助於企業規避一定的風險，減少盲目投資的可能，同時降低企業成本，促進企業開源節流，進而增加財務收益；[1]同時，會計預算管理工作本身就是在對未來經營環境的變化進行分析和思考的基礎上進行的，因此能夠幫助企業提高對經營環境變化的適應力，保證企業會計工作同其生存環境保持一致性。
二、企業會計預算管理現狀
1.會計預算的編制缺乏科學性
作為企業會計管理工作中的一項內容，會計預算編製的科學性將對企業會計預算管理的效果造成最直接的影響，現階段我國多數企業在編制會計預算時明顯缺乏科學合理性，多為在歷年資料資料的基礎上進行簡單的加減，卻未能做到對企業在將來可能面對的經營環境進行全面、透徹的分析和**，因此會導致會計預算同企業未來的經營環境之間呈現較為明顯的偏差，降低會計預算的準確性和有效性。
企業會計核算管理措施
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加強中小企業會計管理思考
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